《電子技術(shù)應(yīng)用》
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飞利浦:要电视还是不要电视?

在这个竞争激烈的市场中受挫之后,该公司把希望寄托在一家合资企业身上
2011-05-11
作者:EDWARD BORDER
關(guān)鍵詞: 电视 平板电视

        荷蘭電子產(chǎn)業(yè)巨頭飛利浦將剝離電視業(yè)務(wù),將其注入與香港冠捷科技有限公司成立的合資企業(yè)。冠捷是PC電視監(jiān)視器制造商。飛利浦在合資企業(yè)中占70%,冠捷占30%。該合資企業(yè)得到授權(quán),在最初五年內(nèi)可以使用現(xiàn)有的飛利浦品牌名稱(chēng),到期后有權(quán)選擇是否再延長(zhǎng)五年,屆時(shí)要看它能否滿(mǎn)足某些具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

       根據(jù)協(xié)議條款,合資企業(yè)將負(fù)責(zé)在全球范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分銷(xiāo)飛利浦電視機(jī),但不包括中國(guó)大陸、印度和北美,因?yàn)轱w利浦在這些地區(qū)原來(lái)已有授權(quán)安排。飛利浦與冠捷之間的合作,計(jì)劃至少持續(xù)六年,到期后飛利浦可以選擇按預(yù)定價(jià)格把30%股份出售給冠捷。冠捷2005年9月收購(gòu)了飛利浦的部分監(jiān)視器與入門(mén)級(jí)平板電視業(yè)務(wù)。

       電視制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率較低。硬件基本沒(méi)什么差別,這有利于擁有巨大產(chǎn)能的企業(yè),他們可以把單機(jī)成本降到最低。對(duì)于飛利浦來(lái)說(shuō),最近幾年這些條件非常不利。

       飛利浦的電視部門(mén)2011年第一季度凈虧損8700萬(wàn)歐元,2010年第四季度虧損6700萬(wàn)歐元。另外,飛利浦的市場(chǎng)份額過(guò)去三年大幅下滑。2008年,飛利浦在全球電視銷(xiāo)量中占7.3%,在西歐占14.3%,而2010年則分別降到2.8%和9.8%。

       在許多方面,飛利浦與冠捷的合資企業(yè)都相當(dāng)于授權(quán)安排。在此之前,飛利浦與冠捷在中國(guó)大陸,與Videocon在印度,與Funai在北美,都有類(lèi)似的安排。由于飛利浦市場(chǎng)份額與利潤(rùn)不斷下滑,與冠捷的最新合作很有意義:把飛利浦的品牌與冠捷的低成本、大規(guī)模生產(chǎn)能力相結(jié)合,將提高飛利浦電視的產(chǎn)量,從而可以更好地在價(jià)格方面與三星和LG等亞太對(duì)手抗衡。成立合資企業(yè),也使得這家傳統(tǒng)歐美品牌可能提高在東南亞和拉美等新興市場(chǎng)中的份額。

       這不是飛利浦第一次在面對(duì)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)出售一些消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。2007年12月,飛利浦把機(jī)頂盒與連接解決方案部門(mén)出售給了Pace Micro Technology。在出售之前,這兩個(gè)部門(mén)2006年合計(jì)虧損3900萬(wàn)歐元。實(shí)際上,這些交易反映出消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。生產(chǎn)規(guī)模與成本方面的優(yōu)勢(shì),幫助亞太廠商控制了電視制造業(yè),而機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)這種苗頭。2009-2010年,中國(guó)與韓國(guó)機(jī)頂盒廠商在全球10大機(jī)頂盒企業(yè)中占據(jù)了五席。

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