有位媒體朋友打電話咨詢我一個事。說在江浙一帶,有一位搞國際貨運代理的民營企業(yè)家,想利用云計算來整合各種資源,比如運輸車隊、倉庫、集裝箱乃至貨船。這些資源的調(diào)配信息對任何一家從事外貿(mào)的企業(yè)都很重要,如果將這些信息放在所謂的“云”上,并加以運算,這些企業(yè)再以各種設(shè)備聯(lián)入這個“云”,那位企業(yè)家覺得這是一個很有前途的買賣。媒體朋友的電話就是想請我聊聊我的看法。
由于不是太熟,我說的還是相當(dāng)客氣的,我用“可能長久來說是一個方向,短期則需要足夠耐心去培育”的說法。但我真實的看法是:在中國,這樣的云計算,當(dāng)下真得很渺茫。
云計算總的來說,有三大類功用,其一為“省錢”,其二為向物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ),其三為“協(xié)同”。
省錢,即將大量的需要高性能處理器的計算放到“云”上,從而減低“端”的投入。這個模型看上去很美好,但不要忘記了,云和端之間,是需要網(wǎng)絡(luò)連通的。
中國互聯(lián)網(wǎng)接入成本之高,可能超出了很多人的想象。坊間有一說我國寬帶接入成本是韓國的7000倍,這個有點夸張,我們還是引用一個官方說法:“如果考慮到收入差距的話,2008年韓國人均國民收入是我國的6.9倍,這意味著我國的寬帶資費水平相當(dāng)于韓國的124倍。”來自國家信息中心信息化研究部的一份報告。當(dāng)前我國內(nèi)地居民接入互聯(lián)網(wǎng)的價格大概是100元/月,享受的帶寬平均不及1M,而香港的價格是199港幣/月,享受的帶寬是1個G。而且,更重要的是,我前述的都是特指“居民互聯(lián)網(wǎng)接入”,在實際操作中,比如上海,企業(yè)接入的價格,是居民接入的10倍。
當(dāng)然,中國當(dāng)前已經(jīng)有很多企業(yè)接入了互聯(lián)網(wǎng),對它們而言,這一塊已經(jīng)是“沉沒成本”,為何不利用到云計算上呢?但我國帶寬不僅是成本高,而且還很慢。CNNIC年初的報告指出,雖然我國有線(固網(wǎng))用戶中寬帶普及率已經(jīng)高達(dá)98.3%,但是全國平均互聯(lián)網(wǎng)連接速度僅為100.9KB/s,遠(yuǎn)低于全球平均連接速度(230.4KB/s)。
希圖短期內(nèi)改變這種既窄又貴的狀況,是不切實際的?;旧?,我國的民用互聯(lián)網(wǎng)接入(即企業(yè)與居民)是一個由國企壟斷的市場:大致上無非就是電信一脈和廣電一脈,且電信及網(wǎng)通在大部分地區(qū)持壓倒性優(yōu)勢地位。云計算這三個字喊了不是一年兩年,但至今鮮有看到什么具體商用成果,這里頭的原因很復(fù)雜,但網(wǎng)絡(luò)支持薄弱,應(yīng)該是重要的一環(huán)。
一個本來拿來指望幫自己省錢且同時還能提高效率的應(yīng)用,結(jié)果又貴又慢,想必很多不像國企那般不差錢的民營公司,是要好好觀望一下的。云計算所描繪的美好圖景:企業(yè)的IT投入無需像今天這樣按最高需求配置投入,而是改為隨需隨用隨結(jié)算,但落實到現(xiàn)實中,便顯得如此的尷尬和苦澀。
故而,美國的亞馬遜云計算,在中國是不可想象的。亞馬遜幾乎有取代傳統(tǒng)的IDC之勢,以至于連Twitter這種熱門應(yīng)用,起步時都是利用它的服務(wù)。而在中國呢?重要的并非是IDC,而是它背后的電信,哪里會輕易放棄既得的豐厚利潤。任何一個搞過數(shù)據(jù)通訊業(yè)務(wù)的人都應(yīng)該領(lǐng)教過,中國運營商之強勢。
至于向物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ),文章開頭那個例子其實就是和此有關(guān)。比如運輸車輛是否在途中,究竟在哪一段,裝載量幾何,都是可以通過物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)入并進(jìn)行自動運算的。但物聯(lián)網(wǎng)也是叫了很多年但應(yīng)用尚不廣泛的概念,物聯(lián)網(wǎng)受限于IP地址不足,也受限于數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)不一,更受限于這樣一點:我們的勞動力還是相對廉價,高技術(shù)的投入并沒有讓人力投入降低多少。
物聯(lián)網(wǎng)都并不怎么存在,又何需什么云計算來提供助力呢?
于是,相當(dāng)多的所謂“云計算”,其實就是一種協(xié)同作業(yè)。這對中國如此大面積的國土,倒是有很強的現(xiàn)實意義:至少省去了很多差旅成本。SAAS(軟件即服務(wù))類型的云計算,還是有一定市場的。如果對企業(yè)商業(yè)機密并不是太在意的話很多中小企業(yè)其實也沒啥特別的機密可言倒是一個可以考慮接受的方案。
美國的亞馬遜搞云計算,幾乎可以算上一個奇跡。它用了大概不到兩年的時間,從無到有,已經(jīng)擁有了數(shù)十萬注冊的開發(fā)用戶以及為數(shù)眾多的企業(yè)用戶,與云計算有關(guān)的收入是億美元當(dāng)量級的。但這個奇跡是建立在整個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上:云和端之間的連通便宜到超乎想象,那自然就可以利用這種便宜大做文章,為成千上萬的企業(yè)降低成本了。
然而,反觀中國,連VOIP這種業(yè)務(wù),都無法正名化,可見電信一脈對自己固有的收入是多么在意,以及多么強勢。在這種大背景下,云計算更多呈現(xiàn)的是一種“概念化”,一種連完整的SAAS都談不上的低等級應(yīng)用,一種其實就是Web式Email那個類型的所謂云計算。
這條路,對于國人而言,還很長。
