在工業(yè)4.0的浪潮下,無人工廠已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最佳選擇,以機(jī)器替代人工,既減少人工成本又提高了生產(chǎn)效率。
在一些私下場合,有東莞的官員認(rèn)為,隨著勞動力成本增加、原材料土地價格上漲等因素,“世界工廠”東莞與其他地區(qū)相比,優(yōu)勢正在逐漸喪失。
隨著人口紅利逐步消減,東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動力“洼地”效應(yīng)已全面消退,“求工難”已演變?yōu)椤罢泄るy”,而且與周邊中心城市相比,非但沒有人才引進(jìn)的成本優(yōu)勢,反倒會因?yàn)槌鞘信涮撞煌晟啤⑷宋沫h(huán)境不理想等加重成本。
面對現(xiàn)實(shí)的困境,東莞開始大力度推進(jìn)“機(jī)器換人”運(yùn)動。
據(jù)東莞市經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,東莞推廣“機(jī)器換人”之舉,不僅可以緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足、勞動力成本上升的局面,更為重要的是提升企業(yè)的競爭力,加快勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,促使就業(yè)人員素質(zhì)明顯提升,推動?xùn)|莞整個城市的升級。
“機(jī)器換人”打造無人化工廠,能大幅度提高企業(yè)生產(chǎn)效率,節(jié)約人力成本,利于改善發(fā)展模式。墨守成規(guī)的發(fā)展模式只是慢性死亡。
無人工廠必將進(jìn)一步加快整個制造業(yè)的“工廠自動化”進(jìn)程。
無人工廠是未來制造業(yè)工廠的一種發(fā)展方向。
格力:人工少一半 產(chǎn)量增近一倍
談及“機(jī)器換人”,格力“四大分廠”的幾位負(fù)責(zé)人最直接的感受是成本節(jié)約與效率提升。
“我們廠里平均每個工人操作4臺機(jī)器,人均年產(chǎn)值是100萬元,而國內(nèi)平均水平是30萬—50萬元,僅僅是我們的一半。”模具分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說,該廠擁有自動化設(shè)備約1000臺。借自動化之力,工廠不僅極大提升了生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值,也節(jié)約了人力、減少了損耗,并將這部分成本用于加速規(guī)?;瘮U(kuò)張。
目前,模具分廠已是全國最大的模具制造基地,年產(chǎn)能力達(dá)10億元,擁有1000多名工人,其中30%是技術(shù)儲備人員。未來,該廠將進(jìn)一步提升自動化水平,力爭在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年產(chǎn)值250萬元的目標(biāo)。
“‘轉(zhuǎn)型后’的工人們會更多投入到技術(shù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),格力也在積極為他們提供各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?!倍髦楸硎荆嗟母窳と藢⒊砷L為“與機(jī)器人對話”技術(shù)人才,并不斷充實(shí)公司的研發(fā)力量。
未來,格力還有更加宏偉的工業(yè)自動化構(gòu)想?!翱梢哉f現(xiàn)在的格力差不多是一個重型裝備制造企業(yè)了,以后我們這里還會建成一個高端智能裝備產(chǎn)業(yè)園。”董明珠說。
海爾:從一個工序的無人到整個工廠的自動化
為了滿足不同用戶的定制需求,通過產(chǎn)品、布局、設(shè)備、組織運(yùn)營的模塊化布局,海爾打造出了一條可柔性選配產(chǎn)品、擴(kuò)展加工能力、換模響應(yīng)需求的自動化生產(chǎn)線。準(zhǔn)確獲取用戶定制信息后,工廠內(nèi)工人只需把這些門體隨機(jī)放進(jìn)吊籠里,生產(chǎn)線就可根據(jù)用戶定制信息進(jìn)行自動檢索、自動換模。
海爾沈陽冰箱工廠負(fù)責(zé)人告訴記者,為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制選配組合,該工廠將100多米的傳統(tǒng)生產(chǎn)線改裝成4條18米長的智能化生產(chǎn)線,目前工廠內(nèi)一條生產(chǎn)線就可支持500多個型號的柔性大規(guī)模定制,從而快速柔性滿足用戶的多樣化選購需求。“一方面,用戶可以根據(jù)自己的喜好選擇冰箱的顏色、款式、性能、結(jié)構(gòu)等,定制一臺自己的冰箱;另一方面,通過可視化操作,用戶可以隨時查到自己的冰箱在生產(chǎn)線上的位置,如生產(chǎn)到了哪一個工序、有沒有出廠等?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說。
無人工廠建設(shè)意見
“無人工廠”實(shí)質(zhì)上是工業(yè)制造智能化、高端化的一個縮影。隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的實(shí)施,越來越多的“無人車間”“無人工廠”將會出現(xiàn)。對于各地方政府推行政策,現(xiàn)提出以下三點(diǎn)意見:
一、工業(yè)化水平較高地區(qū)應(yīng)圍繞“機(jī)器換人”推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級、自動化進(jìn)程,營造“全鏈條”生態(tài)環(huán)境。
二、積極應(yīng)對“機(jī)器換人”過程中的“減人”“增人”現(xiàn)象,減的是可重復(fù)工種的普工,增的是適配專業(yè)的新技術(shù)工人。
三、培育、扶持自動化標(biāo)桿型、示范型企業(yè),形成行業(yè)拉動效應(yīng)。