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麥肯錫:全球商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)或?qū)⒚媾R重新洗牌

2017-10-28

國際知名研究機構(gòu)麥肯錫在《銀行業(yè)年度報告》(Annual banking report)中表示,為避免金融科技公司的威脅,傳統(tǒng)金融機構(gòu)紛紛開始選擇通過合作或者內(nèi)部編程團隊將創(chuàng)新元素整合到自身業(yè)務中。麥肯錫稱,傳統(tǒng)銀行業(yè)需要繼續(xù)通過數(shù)字化武裝自己,以阻止到2025年有高達40%營收面臨威脅的可能,同時需要準備好與亞馬遜等所謂的平臺公司展開競爭。

“我們曾認為金融科技公司會帶來主要的數(shù)字化威脅,但現(xiàn)在我們卻越來越清楚的發(fā)現(xiàn),諸如亞馬遜和阿里巴巴這些電商平臺正在帶領、重塑一個又一個行業(yè)。他們希望滿足用戶所有的需求,并模糊所有行業(yè)之間的界限?!丙溈襄a這份報告的作者寫道。

亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫-貝索斯此前成功將亞馬遜打造成了全球最大的在線零售平臺,而隨著亞馬遜業(yè)務觸角的逐漸延伸,《美國銀行家》(American Banker)雜志發(fā)現(xiàn)這家總部位于西雅圖的公司已經(jīng)與銀行監(jiān)管方談論起包括金融創(chuàng)新在內(nèi)的敏感話題。如今的亞馬遜已經(jīng)推出了小企業(yè)貸款服務,并通過這一業(yè)務向其電商平臺上的20000多家商家發(fā)放了超過30億美元貸款。

與此同時,如今包括Alphabet旗下谷歌(微博)和Facebook等美國科技巨頭已經(jīng)開始蠶食諸如支付在內(nèi)的金融活動,而這些舉動也引發(fā)了傳統(tǒng)貸款機構(gòu)們的擔心。巴克萊銀行CEO杰斯-斯特里(JesStaley)本月就在一場會議上表示,銀行業(yè)需要捍衛(wèi)自己的地盤,同時預計“支付”將成為未來15年金融行業(yè)的主戰(zhàn)場。

在亞洲,阿里巴巴等企業(yè)已經(jīng)在支付領域取得了很大進展。在中國市場,數(shù)字化初創(chuàng)企業(yè)則已經(jīng)從銀行手里搶走了大量市場份額,其中包括25%的無擔保貸款和12%的共同基金銷售業(yè)務。

“這些公司都擁有數(shù)億用戶,并為他們提供了非常好的用戶體驗。他們注重的是營收,而不一定是盈利增長。但同時,他們也面臨著持續(xù)提升營收的壓力,而金融服務則是他們可以繼續(xù)挖掘的一個強勢增長領域?!丙溈襄a報告作者之一的阿什特-梅塔(Asheet Mehta)寫道。

麥肯錫預計,未來科技公司將足以讓全球商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重新洗牌。屆時,科技巨頭將通過單個窗口提供各種各樣的產(chǎn)品、服務。在這一背景下,未來的銀行仍然有機會,因為他們?nèi)匀簧钍苡脩粜刨?,并坐擁龐大的零售和企業(yè)交易數(shù)據(jù)。

梅塔表示,同美國銀行相比,亞洲、歐洲和拉美地區(qū)的銀行業(yè)似乎更加擔心科技公司的入局?!睹绹y行家》報告稱,雖然美國銀行業(yè)高管一直認為,嚴格的監(jiān)管將對科技公司的入局構(gòu)成障礙,但這些監(jiān)管機構(gòu)的立場可能會發(fā)生變化,甚至創(chuàng)造出一個更加公平的金融競爭環(huán)境。

即使沒有這些監(jiān)管機構(gòu)的幫助,科技巨頭們也已經(jīng)在美國建立了自己的消費者生態(tài)系統(tǒng),他們完全可以通過老牌服務提供商提供包括跨境交易在內(nèi)的各種金融類服務?!八麄儯萍计髽I(yè))沒有理由不提供存款服務,甚至可以考慮拉銀行入伙,就像他們對其他商家所做的一樣?!泵匪詈笳f道。


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