北京時(shí)間7月31日，蘋果發(fā)布財(cái)年三季度（自然季Q2）財(cái)報(bào)，當(dāng)季營(yíng)收533億美元。

美東時(shí)間8月2日中午11點(diǎn)48分左右，蘋果股價(jià)直抵207．05美元，成為了美國(guó)歷史上首個(gè)市值突破1萬(wàn)億美元的上市公司。

萬(wàn)億美金，這個(gè)數(shù)值略顯抽象派。

具象一點(diǎn)，可以這樣表述：

以阿里巴巴領(lǐng)投蘇寧體育，A輪融資金額為6億美元后蘇寧體育估值約179億人民幣作為對(duì)標(biāo)，蘋果可以買下384．615個(gè)蘇寧體育。

以小米IPO融資近240億港幣后其市值逼近3900億港幣為例，蘋果可以買下20．13個(gè)小米。

而近期一度處在風(fēng)口上的小鵬汽車其累計(jì)融資額超過100億人民幣，身價(jià)約250億人民幣。這就意味著蘋果可以實(shí)現(xiàn)683．995次對(duì)它的“青睞”。以每年一次為計(jì)，這份深情可以持續(xù)到2702年。

據(jù)PwC在2018年一季度對(duì)全球股市股票市值的統(tǒng)計(jì)，騰訊和阿里巴巴分列第五位及第七位，市值總和差一點(diǎn)點(diǎn)逼近萬(wàn)億大關(guān)。如果蘋果突然產(chǎn)生了興趣，二馬變成Mr．Horses也不是沒有可能。

言歸正傳，萬(wàn)億美金身家的蘋果，想必也擁有和亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯每天必須花掉2800萬(wàn)美金才能“收支平衡”一樣的煩惱。而科學(xué)、系統(tǒng)、具備可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，又能推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的花錢方法，我們經(jīng)過嚴(yán)肅探討，為蘋果提供了可實(shí)施方案。

方案一：買下迪士尼

必須要買的就是IP收集狂魔迪士尼，從2006年開始，它們就開啟了買買買的模式，相繼收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫、漫威漫畫、盧卡斯影業(yè)以及最近的21世紀(jì)?？怂埂?/p>

復(fù)仇者聯(lián)盟、X戰(zhàn)警、金剛狼、死侍、神奇四俠、星球大戰(zhàn)……迪士尼手握的影視超級(jí)IP，可以說是包攬了大半個(gè)好萊塢。這樣一個(gè)香餑餑蘋果當(dāng)然要收入囊中，買下迪士尼，就買回了無數(shù)的超級(jí)英雄，買回了IP背后上億的死忠粉。對(duì)于一直在自制內(nèi)容邊緣瘋狂試探的蘋果來說，這筆買賣非常劃算。

最關(guān)鍵的是，收購(gòu)迪士尼不僅僅是內(nèi)容層面的擴(kuò)張，它還能讓蘋果把VR、AR技術(shù)創(chuàng)新和IP內(nèi)容深度融合。

之前，一直有消息稱蘋果正在開發(fā)自有品牌的 VR 頭顯（代號(hào)為T288）和“rOS”操作系統(tǒng)。

巧的是，迪士尼在VR領(lǐng)域也默默耕耘了很久，它推出過《Disney Movies VR》的應(yīng)用，不僅包含了旗下大部分熱門IP影片，也提供了一個(gè)能夠與之互動(dòng)的虛擬主題公園。除此之外，它還研發(fā)了一套運(yùn)動(dòng)捕捉系統(tǒng)，可以定位物體和人體的位置，并通過虛擬渲染的方式將場(chǎng)景重現(xiàn)于頭顯中。

同時(shí)，盧卡斯影業(yè)旗下的ILMxLAB部門，也一直在研究星球大戰(zhàn)和VR的結(jié)合，它們一方面制作了VR作品《Star Wars：Trials on Tatooine（星球大戰(zhàn)：塔圖因之旅）》，另外還和The Void合作開發(fā)星戰(zhàn)主題的VR體驗(yàn)館。

早前聯(lián)想以星戰(zhàn)為主題推出的Mirage AR智能頭顯，通過1：1完整還原的光劍控制器、追蹤信標(biāo)、智能手機(jī)等硬件設(shè)備，高度還原了星戰(zhàn)的對(duì)抗體驗(yàn)，帶來一種全新的AR游戲新體驗(yàn)。

IP的VR化、主題樂園的VR體驗(yàn)……迪士尼旗下的各種科幻式英雄人物都非常適合用VR的方式呈現(xiàn)出來。想象這樣一個(gè)場(chǎng)景，當(dāng)你沉浸式地漫步在漫威宇宙世界和鋼鐵俠并肩作戰(zhàn)的時(shí)候，還能順便和路過天行者在虛擬世界來一場(chǎng)光劍對(duì)決。如果蘋果將這些內(nèi)容和它的軟硬件產(chǎn)品做個(gè)IP的深度定制融合，果粉＋漫威粉＋星戰(zhàn)粉的錢包已經(jīng)按捺不住了。

最近幾年一直被詬病缺乏創(chuàng)新的蘋果，如果買下迪士尼，完美融合超級(jí)IP和VR／AR技術(shù)，打一場(chǎng)翻身戰(zhàn)不在話下。IP界的滅霸，蘋果值得擁有。

方案二：拿下特斯拉

早在2013年，科技博客CNET就報(bào)道過，蘋果公司并購(gòu)主管艾德里安·佩里卡曾與馬斯克進(jìn)行了會(huì)面，商討兩家公司的并購(gòu)事宜，而且蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克當(dāng)時(shí)“可能”也參加了會(huì)晤。而后傳出華爾街建議蘋果公司收購(gòu)特斯拉的消息，認(rèn)為收購(gòu)特斯拉能夠推動(dòng)蘋果公司未來幾年的發(fā)展。雖然庫(kù)克和馬斯克在公開場(chǎng)合都對(duì)這個(gè)話題避而不談，但外界對(duì)蘋果收購(gòu)特斯拉的猜測(cè)和傳聞一直不斷。

狄更斯有云，這是最好的時(shí)代，這也是最壞的時(shí)代。

好之于蘋果是有史以來表現(xiàn)最好的季度財(cái)報(bào)，壞之于特斯拉則是迎來了史上最大虧損季。特斯拉15年戎馬生涯，不賺錢已經(jīng)是其最大陰影。而缺錢、缺人、掙扎在破產(chǎn)邊緣，也幾乎成為了馬斯克創(chuàng)業(yè)生涯的常態(tài)。

自從Project Titan，也就是傳說中蘋果電動(dòng)汽車研發(fā)計(jì)劃的輪廓逐漸開始清晰之后，有關(guān)蘋果“應(yīng)該“收購(gòu)特斯拉的討論就一直不斷，畢竟后者是電動(dòng)汽車領(lǐng)域的先鋒，它的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)正是蘋果所需要的。如今，萬(wàn)億美金身家定錘之后，蘋果可以向飽受產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)質(zhì)疑困擾的馬斯克伸出友誼之手了。

拿下特斯拉，馬斯克停止眼淚，庫(kù)克喜笑顏開。除了“Project Titan”計(jì)劃可以與特斯拉自動(dòng)駕駛系統(tǒng)碰撞出新的火花外，蘋果極簡(jiǎn)、實(shí)用和環(huán)保的理念正適合輸入到特斯拉的產(chǎn)品中去。此外蘋果可以將智能汽車作為其搭載IOS系統(tǒng)的理想終端， Apple Music、Face ID、Beat耳機(jī)等業(yè)務(wù)都有望加載于特斯拉之上。

方案三：只買谷歌

蘋果與谷歌，有舊怨有新仇，一路從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打到了新興的AI領(lǐng)域，包括AI醫(yī)療、自動(dòng)駕駛等。

一直以來，谷歌在人工智能投入上都是大手筆，前后收購(gòu)了十多家人工智能研究公司，比如深度學(xué)習(xí)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)公司DNNresearch、圖像識(shí)別創(chuàng)業(yè)公司Moodstock、機(jī)器人平臺(tái)Api．a(chǎn)i等。2014年，谷歌收購(gòu)了心肝寶貝DeepMind。它是谷歌大腦的核心，某種程度上它的研發(fā)成果代表著谷歌的價(jià)值和未來。

2016年獨(dú)立之后的DeepMind憑借人工智能程序AlphaGo大戰(zhàn)李世石揚(yáng)名國(guó)際，從而在全球范圍內(nèi)帶來了深度學(xué)習(xí)的革命。隨后2017年底AlphaGo Zero以 100：0的戰(zhàn)績(jī)擊潰了AlphaGo。

經(jīng)此一戰(zhàn)，谷歌獨(dú)孤求敗。

畢竟AlphaGo Zero是完全依靠機(jī)器自己進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在擺脫了大量的人類棋譜后，機(jī)器根據(jù)圍棋的規(guī)則左右互搏，在進(jìn)行了3天的自我訓(xùn)練后實(shí)現(xiàn)了這一戰(zhàn)績(jī)的。至此，DeepMind將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法帶進(jìn)了一個(gè)新的高度，也影響了整個(gè)智能算法的技術(shù)走向。

谷歌歡喜谷歌憂。喜的是DeepMind終有建樹，憂的是，財(cái)務(wù)壓力不容小覷。

關(guān)鍵時(shí)刻，我們建議蘋果出手。

事實(shí)上蘋果早在深度學(xué)習(xí)方面有所布局，最顯著的便是Siri智能化的步步增強(qiáng)。同時(shí)蘋果News應(yīng)用中的新聞推薦，拍照時(shí)的人臉識(shí)別和定位，地圖中的智能推薦等，都在慢慢將AI融入產(chǎn)品，一點(diǎn)一點(diǎn)將整個(gè)iOS系統(tǒng)變得更智能。

如果蘋果出手谷歌，想必DeepMind將不再憂心財(cái)務(wù)壓力，其在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域除了自家草原，也能拿下隔壁的草原，馳騁千萬(wàn)里不在話下。而蘋果若得到了谷歌的底層技術(shù)，以蘋果強(qiáng)大的軟硬件產(chǎn)品開發(fā)能力，勢(shì)必會(huì)將其物盡其用，甚至帶來顛覆性的產(chǎn)品革命。

還有谷歌著名的深度學(xué)習(xí)開源網(wǎng)站Tensorflow，前幾天大熱的TPU芯片、久負(fù)盛名的谷歌云等，蘋果若一并笑納，不僅豐富了其互聯(lián)網(wǎng)端的能力，在線上線下融合方面（如新零售、自動(dòng)駕駛）的布局也會(huì)更加輕松。

方法四：轉(zhuǎn)買高通

花錢方法千千萬(wàn)，站著把錢掙了當(dāng)為上策。比如，收購(gòu)高通。

一直以來，蘋果和高通雖然為合作關(guān)系，但基于蘋果要支付高通高昂的專利授權(quán)費(fèi)，兩個(gè)巨頭之間的摩擦越來越多，互斥對(duì)方的劇情也不時(shí)上演。在高通收購(gòu)恩智浦失敗的同時(shí)，蘋果同樣拋棄高通，選擇英特爾或者聯(lián)發(fā)科的芯片。

毫無疑問，無論選擇哪家供應(yīng)商蘋果都要支付對(duì)方一定的費(fèi)用，并且在技術(shù)、產(chǎn)品性能的開發(fā)層面也容易受到桎梏。蘋果深諳于此，目前也正在自主研發(fā)芯片。不過，這仍需要漫長(zhǎng)的過程，而收購(gòu)高通顯然是最快的捷徑，并且還能一石二鳥。

萬(wàn)億身家，適合任性出手。

早在此前，就有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為博通以1300億美元收購(gòu)高通的欲望背后的操控者就是蘋果。并且，在博通收購(gòu)高通后，蘋果將收購(gòu)高通基帶業(yè)務(wù)，從而一勞永逸解決專利授費(fèi)的問題，同時(shí)，也能夠打擊小米、OPPO等依賴高通芯片的手機(jī)制造商。

而對(duì)于高通來說，收購(gòu)恩智浦失敗標(biāo)志著新市場(chǎng)拓展的可能被掐斷，被蘋果、華為等手機(jī)供應(yīng)商逐步拋棄意味著后續(xù)市場(chǎng)增長(zhǎng)的疲軟。其不僅業(yè)務(wù)上舉步維艱，旁邊更是有博通這個(gè)虎視眈眈留著口水的“惡狼”盯著。想來，與其“嫁給博通”，到不如熱戀蘋果。

若二者結(jié)合，蘋果在手機(jī)芯片領(lǐng)域?qū)⒕哂袠O大的主動(dòng)權(quán)，甚至可以說為所欲為。其既可以遵循高通以往的方案，坐著等小米、OPPO等手機(jī)賣出根據(jù)百分比收取授權(quán)費(fèi)；也能狠心將高通專利把握在自己手中，拒絕再向其他依賴高通芯片的手機(jī)制造商提供芯片。

此外，蘋果目前正在研發(fā)無人駕駛技術(shù)，而高通迫切收購(gòu)恩智浦很大程度上看中的就是恩智浦的汽車芯片技術(shù)。如果蘋果成功收購(gòu)高通，雙方合作研發(fā)汽車芯片，將極大的推動(dòng)蘋果的無人駕駛項(xiàng)目的推進(jìn)；同時(shí)對(duì)于高通也順其自然打開了汽車芯片領(lǐng)域的市場(chǎng)。

盡管，目前蘋果和高通之間互相廝殺已經(jīng)到了不留情面的地步，不過只要金主蘋果肯砸錢，未來迎娶“白富美”走向人生巔峰還是非常有可能的。所以，庫(kù)克大佬，收購(gòu)高通了解一下？

當(dāng)然，以上嚴(yán)肅認(rèn)真的建議都是美好的愿景。

在人工智能領(lǐng)域，專注產(chǎn)品本身才是增值最好的途徑。