??? 近日,據(jù)IDC發(fā)布的報告《中國電" title="國電">國電信業(yè)IT解決方案市場2007-2011年預(yù)測與分析》(文檔號#CN383103P)顯示,2006年中國電信行業(yè)整體IT支出規(guī)模為269.5億元人民幣(US$3360.1M),比2005年增長了10.9%。到2011年,電信行業(yè)整體IT市場將達到461.0億元人民幣(US$5747.7M)。2006年到2011年電信行業(yè)IT建設(shè)的復(fù)合增長率將達11.3%。那時,軟件產(chǎn)品占整體IT支出的比重將上升到14.2%,服務(wù)上升到34.3%。
中國電信運營商" title="電信運營商">電信運營商作為信息化基礎(chǔ)平臺的搭建者發(fā)揮著重要作用。在當前電信行業(yè)市場競爭日益激烈的環(huán)境中,四大運營商(中國移動、中國聯(lián)通、中國電信和中國網(wǎng)通" title="網(wǎng)通">網(wǎng)通)為了增加自身的競爭力,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,紛紛制定了以客戶為核心的企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。隨著電信運營商對增值業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,計費系統(tǒng)面臨更大的挑戰(zhàn)。一方面,計費系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)范圍包括聲訊、短信、WAP等多種業(yè)務(wù);另一方面,多種計費模式,如按流量計費、包月計費、內(nèi)容計費等不斷推出。不僅如此,價值鏈上的合作伙伴,如服務(wù)提供商(SP),對結(jié)算系統(tǒng)功能也有新的要求,如多方結(jié)算,混合結(jié)算等。這就要求計費系統(tǒng)不但要滿足用戶的實時查詢,還要滿足合作伙伴的實時查詢。隨著業(yè)務(wù)捆綁銷售的出現(xiàn),綜合營業(yè)系統(tǒng)要對業(yè)務(wù)處理進行嚴格控制和管理,確保用戶資料詳實,準確,并保持一致性,例如開戶,信息變更各種營業(yè)業(yè)務(wù),號碼生成和分配,SIM卡預(yù)開等后臺管理,用戶信息錄入和更改等工序環(huán)節(jié)。
IDC中國跨產(chǎn)品與行業(yè)研究部高級分析師童華說:“電信運營商的轉(zhuǎn)型需要對多種資源進行綜合管理。但是運營商目前的狀況都是分別建設(shè)、管理網(wǎng)絡(luò)資源,如交換網(wǎng)、傳輸網(wǎng)" title="傳輸網(wǎng)">傳輸網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、管線網(wǎng)、動力網(wǎng)等。因此將多種專業(yè)資源管理進行融合,提供細粒度和準確的數(shù)據(jù)是很大的挑戰(zhàn)。如何挖掘資源數(shù)據(jù)的價值,如資源和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián),甚至用戶占用資源的情況等將對綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)帶來挑戰(zhàn)?!?
隨著2008年臨近,3G測試和IT系統(tǒng)建設(shè)的準備工作都在緊鑼密鼓的進行。IDC認為,3G時代的運營支撐系統(tǒng)應(yīng)該基于業(yè)務(wù)流程進行模塊化設(shè)計,保證系統(tǒng)的靈活性和可擴展性。而且業(yè)務(wù)和服務(wù)的實現(xiàn)要具備規(guī)范性和標準性,要支持企業(yè)的經(jīng)營分析和決策支持的精準性,支持細分客戶和業(yè)務(wù)的有機結(jié)合。
雖然3G牌照在2006年仍沒有發(fā)放,但是中國移動、中國聯(lián)通、中國電信和中國網(wǎng)通都在為3G做著準備并在IT系統(tǒng)軟件和硬件上有了部分投入。為了滿足2008年提供3G服務(wù)的要求,中國移動和中國網(wǎng)通將在2007年和2008年在3G解決方案上有較大投入。但是由于目前運營商在IT建設(shè)上更加注重投資回報,而且通過對3G的不斷深入了解和準備,他們對3G建設(shè)更加理性,投資重點仍為傳輸網(wǎng)絡(luò)" title="傳輸網(wǎng)絡(luò)">傳輸網(wǎng)絡(luò)等固定資產(chǎn)。由于運營商現(xiàn)有的IT硬件設(shè)備已經(jīng)很多,因此在今后的2-3年內(nèi),3G帶動的IT支出增長率將并不像最初人們期望的那樣高。
中國電信運營商" title="電信運營商">電信運營商作為信息化基礎(chǔ)平臺的搭建者發(fā)揮著重要作用。在當前電信行業(yè)市場競爭日益激烈的環(huán)境中,四大運營商(中國移動、中國聯(lián)通、中國電信和中國網(wǎng)通" title="網(wǎng)通">網(wǎng)通)為了增加自身的競爭力,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,紛紛制定了以客戶為核心的企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。隨著電信運營商對增值業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,計費系統(tǒng)面臨更大的挑戰(zhàn)。一方面,計費系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)范圍包括聲訊、短信、WAP等多種業(yè)務(wù);另一方面,多種計費模式,如按流量計費、包月計費、內(nèi)容計費等不斷推出。不僅如此,價值鏈上的合作伙伴,如服務(wù)提供商(SP),對結(jié)算系統(tǒng)功能也有新的要求,如多方結(jié)算,混合結(jié)算等。這就要求計費系統(tǒng)不但要滿足用戶的實時查詢,還要滿足合作伙伴的實時查詢。隨著業(yè)務(wù)捆綁銷售的出現(xiàn),綜合營業(yè)系統(tǒng)要對業(yè)務(wù)處理進行嚴格控制和管理,確保用戶資料詳實,準確,并保持一致性,例如開戶,信息變更各種營業(yè)業(yè)務(wù),號碼生成和分配,SIM卡預(yù)開等后臺管理,用戶信息錄入和更改等工序環(huán)節(jié)。
IDC中國跨產(chǎn)品與行業(yè)研究部高級分析師童華說:“電信運營商的轉(zhuǎn)型需要對多種資源進行綜合管理。但是運營商目前的狀況都是分別建設(shè)、管理網(wǎng)絡(luò)資源,如交換網(wǎng)、傳輸網(wǎng)" title="傳輸網(wǎng)">傳輸網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、管線網(wǎng)、動力網(wǎng)等。因此將多種專業(yè)資源管理進行融合,提供細粒度和準確的數(shù)據(jù)是很大的挑戰(zhàn)。如何挖掘資源數(shù)據(jù)的價值,如資源和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián),甚至用戶占用資源的情況等將對綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)帶來挑戰(zhàn)?!?
隨著2008年臨近,3G測試和IT系統(tǒng)建設(shè)的準備工作都在緊鑼密鼓的進行。IDC認為,3G時代的運營支撐系統(tǒng)應(yīng)該基于業(yè)務(wù)流程進行模塊化設(shè)計,保證系統(tǒng)的靈活性和可擴展性。而且業(yè)務(wù)和服務(wù)的實現(xiàn)要具備規(guī)范性和標準性,要支持企業(yè)的經(jīng)營分析和決策支持的精準性,支持細分客戶和業(yè)務(wù)的有機結(jié)合。
雖然3G牌照在2006年仍沒有發(fā)放,但是中國移動、中國聯(lián)通、中國電信和中國網(wǎng)通都在為3G做著準備并在IT系統(tǒng)軟件和硬件上有了部分投入。為了滿足2008年提供3G服務(wù)的要求,中國移動和中國網(wǎng)通將在2007年和2008年在3G解決方案上有較大投入。但是由于目前運營商在IT建設(shè)上更加注重投資回報,而且通過對3G的不斷深入了解和準備,他們對3G建設(shè)更加理性,投資重點仍為傳輸網(wǎng)絡(luò)" title="傳輸網(wǎng)絡(luò)">傳輸網(wǎng)絡(luò)等固定資產(chǎn)。由于運營商現(xiàn)有的IT硬件設(shè)備已經(jīng)很多,因此在今后的2-3年內(nèi),3G帶動的IT支出增長率將并不像最初人們期望的那樣高。
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