??? 最近大家都在談一個有趣的事，由于現(xiàn)在經(jīng)濟危機，西天取經(jīng)這個團隊里要裁掉一個人，那么裁掉誰呢。 高層是唐僧，首先被排除；而最底層的沙僧工資低，還任勞任怨，裁掉沒意義；只有悟空和八戒，這兩個是中層，所以裁掉2個就是八戒和悟空，裁掉一個就在這兩個人里面選一個。一般人都會說，裁掉八戒，畢竟留下有能力的比留下拍馬屁的強；但在現(xiàn)實生活里，悟空可能比八戒被裁掉的可能性還大。答案是因為八戒懂得跟老板打交道，而悟空不懂。 所以，我們由此來探討一下如何與老板打交道。
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?? 有人把企業(yè)中的員工分為三類：三流的員工，命運由老板決定，生殺去留均不由得自己。二流的員工，可以坐下來跟老板談?wù)勛约旱臈l件，老板在某種程度也會考慮幾分；一流員工，不但去留自己決定，還能影響老板的決定” 。
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??? 三流的員工聽起來命運太慘，生殺予奪大權(quán)全在別人手里，隨時有可能被推出午門問斬。我們的目標就是談如何不當(dāng)三流的吧，做好了自然就升級到了二流或一流。至于如何在一流二流之間晃悠，靠個人造化。我不算一個成功人士，但自覺得跟老板打交道還算順暢，加上看周圍同事以及朋友們的林林總總，總結(jié)一些經(jīng)驗，關(guān)于能力，態(tài)度與技巧與心態(tài)，與各位分享。
不低估老板的武功
??? 能力，只要是個老板那肯定就是武功高乘，即使不算武林高手，但打敗你綽綽有余，凡是能坐到你的老板的位置，他肯定有某方面勝于你，無論你相信與否，你服與不服，這是客觀存在的。他要么是業(yè)務(wù)過人,要么是資歷比你深，或關(guān)系，人脈比你廣。有的人你可能覺得他沒什么本事，但他的老板既然讓他做你的老板,那至少他有能力獲得他的老板的信任,把擔(dān)子交給他吧。
??? 所以不可低估老板的武功，否則中了毒藥，犧牲倒下還不知怎么回事。所以與老板過招的必要條件是你得有兩下子，讓他覺得你有價值，或直白些，得有利用價值。與老板過招, 只有程咬金那三板斧是萬萬不行的。要是你的武功尚待時日，你目前要做的是：踏實做人，誠懇辦事，夜晚點燈苦讀，修身以期來日壯大之時。
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老板就代表公司
??? 態(tài)度，除了極個別的昏庸無度的老板之外(當(dāng)然那種公司你也不能呆了)，大部分正常情況下，老板就是代表公司，不要覺得你可以繞過老板，老板的意愿就是公司的意愿，所以老板讓你做的事情你不要老是老逆著他，幫助老板解決老板的燃眉之急就是幫助了公司。所以你不要認為是他個人在使喚你，而是公司給你的這個職位和薪水就是讓你來干這個事情的，老板只是代表公司跟你對話，管理你的行為和職責(zé)。既然這樣，老板讓你往東走，你就不要往西走，當(dāng)然我的意思也不是說你要僵硬的服從，如果確實哪天老板喝多了讓你往西走，但你知道，他醒了絕對不會這么做，這樣，你就知道你該干什么了。
積極主動
??? 俗話說天道酬勤，歷史上無論成功的政客還是成功的企業(yè)家，沒有一個是懶蛋。何況我們是打工的，那勤快是基本條件了。除了這，最主要還得積極主動，我們常看電視上的狗頭師爺，面相和行為都極其丑陋，但為什么倍受主子的歡喜，雖然他們有很多地方我們都不能提倡，但有一點是值得學(xué)習(xí)的，那就是凡事積極主動，處處替主子著想（無論真假，起碼看起來是這樣），只要主子有需要，那是萬死不辭。思老板所思，痛老板所痛。將心比心，不要說是老板，就是普通人，有誰能拒絕人家一直對你好。
懂得跟老板匯報
??? 技巧之一，就是懂得匯報。我的一個前同事,當(dāng)然他已經(jīng)有一定級別了，但是他做什么事不喜歡跟他的老板匯報，由于什么原因我不知道，但是有一次他跟他的老板吵得聲音很大：我林彪幫你把東北看得好好得，你有什么不放心呢，還要我每天報告，萬一我每天報告的假的呢。他老板說：我老毛當(dāng)然不放心了，你要是每天在那圖謀叛變，我又不知道你干什么，我能放心么，如果你每天跟我報告的是假消息，那我至少也可以去核查真實，看你確實在擴建軍隊建設(shè)，還是在瞞騙我。當(dāng)然，最后這個員工死得很慘，據(jù)說有一天到辦公室，發(fā)現(xiàn)他的坐位坐著另外位一個人，當(dāng)然這人不是坐錯了位置，而是他的replacement。我覺得他的老板不是沒有道理. 如果一個老板管理10個部門，共100個人，甚至1000多人，沒人跟他匯報，他會知道發(fā)生什么嗎?他肯定會非常不安。即使報告時也有人在打馬虎眼,或謊報，但至少這也是一個溝通渠道啊，最起碼也可以從匯報中看出蛛絲馬跡。
不要只會否定, 要會建設(shè)?
??? 技巧之二，要懂得建設(shè),而不只是會否定。談到前面這些，很多人能做到，大家都差不多，但怎么在人群中凸顯我自己的獨特優(yōu)勢呢? 我們很多情況下，老跟老板說，這個方案不行，那個方案不行，那怎么辦呢，這事就不做了嗎，不能不做，不做要我們這些人干什么， 所以在說一個方案不行的同時要提出另外一個更可行的方案和強有力的執(zhí)行建議。這是老板想聽的，他只要解決方案和結(jié)果，跟你說話的目的就是為了結(jié)果，他最不想聽就是這不行那不行。所有的事兒都是干的不如看的，看的不如搗亂的，你不能當(dāng)那個搗亂的，而直接提出一些建議能把你從“搗亂的”這個隊列中摘出來。
心態(tài)平和
??? 所有前面這些做好了，差不多了，你算是道上的人，但還差一個良好的心態(tài)，這樣你的發(fā)展才有可持續(xù)性。有個故事是這樣的：美國軍隊中規(guī)定：軍人不能蓄長發(fā)。而黑格將軍在擔(dān)任北約部隊的總司令時，卻蓄著一頭長發(fā)。一名留長發(fā)的士兵看到畫報上登載了一頭長發(fā)的黑格將軍的照片，就趕忙將其剪下來，貼在不允許他留長發(fā)的連長的辦公室門上。為了表示抗議，這名士兵還畫了一個箭頭，并在旁邊配了一行小字：“請看他的頭發(fā)！”連長看了這份別出心裁的抗議書后，將那個箭頭延長到總司令的領(lǐng)章處，也加了一行小字：“請看看他的軍階！”
??? 不要要求公平，這世界上有很多事兒根本談不上公平，況且公平在每個人的心中都是不同的，任何環(huán)境或境遇都不是絕佳的，你要做的是調(diào)整自己的心態(tài)來適應(yīng)。有了平和的心態(tài),你也就自然不會功高鎮(zhèn)主，不會不把村長當(dāng)干部, 不會因為暫時的失意而憤憤不平，咱得有點定力，誰笑在最后，誰笑得最好。
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??? 我前面說了，今天只談如何不做三級員工，本人提的微薄意見，至于如何成為一級甚至超級員工，我將會采訪一些行業(yè)里比較成功的人士，下次討論。