互聯(lián)網(wǎng)的跨界競爭曾一度打得家電企業(yè)措手不及。近日，傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛傳來轉(zhuǎn)型的新動向。對統(tǒng)帥電器來說是個機遇，也是個挑戰(zhàn)。如何在競爭的物聯(lián)網(wǎng)市場中贏得一席之地是統(tǒng)帥電器應(yīng)思考的問題。

　　如今，物聯(lián)網(wǎng)而非互聯(lián)網(wǎng)將成為家電企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場。家電分析師梁振鵬表示，“物聯(lián)網(wǎng)將成為家電發(fā)展的新模式，不僅是技術(shù)創(chuàng)新的新爆點，還是產(chǎn)業(yè)變革的新方向，將全面改變目前家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)”。

　　與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常從線上到線下的跑馬圈地方式不同，傳統(tǒng)家電企業(yè)正選擇了一條從線下到線上的道路。而對阿里、小米將造成更大沖擊的是，傳統(tǒng)家電企業(yè)在“摸石頭過河”的過程中，已找到了不同的發(fā)展模式。像海爾、美的走的是智能硬件模式的道路;長虹則從單一的硬件發(fā)展到集軟件、硬件與商業(yè)模式一體化的新型內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品，以服務(wù)來定義終端。

　　“智慧家庭是行業(yè)新風(fēng)口，長虹打破單一硬件盈利模式，成功構(gòu)建起‘終端+應(yīng)用+服務(wù)’的新商業(yè)模式，創(chuàng)造了基于家電的跨界融合的新業(yè)態(tài)，為家電行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新道路”。

　　傳統(tǒng)家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，誰能抓住機會，誰就能成為物聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭。統(tǒng)帥電能能否在此番轉(zhuǎn)型中成功占據(jù)有利地位呢？還有待時間前來驗證。