示好中國的目的，是為了不錯過在移動互聯(lián)網(wǎng)時代、物聯(lián)網(wǎng)時代屹立在全球科技界潮頭的中國市場。正在面向移動端轉(zhuǎn)型，面向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的英特爾更加重視中國市場了。

　　英特爾 CEO科再奇

　　與其他巨頭相比，英特爾可能是受到斯諾登事件影響較小的美國科技公司之一。

　　一個重要原因，是英特爾一直支持中國國家戰(zhàn)略。正如英特爾全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭所表示的，英特爾投資上海配合了浦東大開發(fā)，投資成都呼應(yīng)了西部大開發(fā)，投資大連支持了振興東北。

　　即便如此，在斯諾登事件發(fā)生之后，英特爾宣布16億美元升級成都工廠，并設(shè)立3只投資基金，支持創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，以此回應(yīng)中國的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略。另外，英特爾早在2014年9月就與清華紫光集團達成15億美元的入股協(xié)議，獲得紫光集團旗下移動芯片廠商展訊通信和瑞芯微電子20%的股權(quán)。

　　出現(xiàn)在“價值3萬億美元照片”中的英特爾CEO科再奇，依然在習(xí)近平主席訪美期間表態(tài)：“我非常同意習(xí)主席所說的，美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)引入中國，就要遵守中國的法律法規(guī)，為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們不應(yīng)該互相指責(zé)，而應(yīng)該開展合作，這樣會讓事情朝著好的方向發(fā)展?！?/p>

　　示好中國的目的，是為了不錯過在移動互聯(lián)網(wǎng)時代、物聯(lián)網(wǎng)時代屹立在全球科技界潮頭的中國市場。正在面向移動端轉(zhuǎn)型，面向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的英特爾更加重視中國市場了。

　　但中國市場已經(jīng)發(fā)生深刻變化，按照楊旭的描述，在PC黃金十年，中國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是“蘑菇云”模式，所以聯(lián)想這樣的公司實現(xiàn)了爆炸式的增長；在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，華為、小米等中國企業(yè)像“拍浪”一樣層出不窮地出現(xiàn)；但在物聯(lián)網(wǎng)時代、在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代，中國將有無數(shù)新型公司像“爆米花”一樣蹦出來。

　　在“爆米花”式增長的時代，英特爾需要更加貼近、深入中國市場。于是，楊旭帶領(lǐng)的英特爾中國團隊不斷重申“與中國同行”的戰(zhàn)略，不但將英特爾一年一度的IDF大會移師中國深圳，還在深圳建立了英特爾創(chuàng)新生態(tài)圈，吸引越來越多的“爆米花”進入自己的生態(tài)圈。

　　此外，英特爾投資部部門通過旗下三只基金和創(chuàng)業(yè)計劃等，加大在中國的投資活動。數(shù)據(jù)顯示，2015年英特爾投資部門在中國投出的資金超過12億美元，在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、云計算三大板塊尋找端到端的投資目標。

　　在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，英特爾致力于與合作伙伴一起構(gòu)建基于低功耗設(shè)備和軟件的物聯(lián)網(wǎng)平臺，這個平臺具有開放的架構(gòu)，用戶可以為不同的應(yīng)用開發(fā)自定義平臺。然而，物聯(lián)網(wǎng)涉及的行業(yè)非常之多，英特爾又選擇智能交通、零售業(yè)、能源管理、安防四個領(lǐng)域作為突破方向，在每個領(lǐng)域都團結(jié)了一批本土廠商，一起做大每個領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)蛋糕。