富士康作為全球第一大3C產(chǎn)品和半導(dǎo)體設(shè)備的代工企業(yè)，是過(guò)去30年中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中非常典型的代表。依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)從事代工制造，逐步積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)提升規(guī)模效應(yīng)，形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)，最終做大做強(qiáng)。目前富士康有200多個(gè)子公司，120多萬(wàn)員工遍布全球。

毫不夸張的說(shuō)，也許你日常用的智能設(shè)備的品牌不是富士康，但它的整機(jī)或者零件或多或少都是來(lái)自富士康的流水線上。

但不爭(zhēng)的事實(shí)是，隨著內(nèi)地的勞動(dòng)力成本逐步提高，廉價(jià)的勞動(dòng)力已經(jīng)難覓蹤跡，富士康代工的利潤(rùn)率實(shí)在太低，轉(zhuǎn)型迫在眉睫！

最近幾年，富士康也一直在嘗試摘掉“全球代工之王”的稱謂，通過(guò)資本操作進(jìn)行了大量的產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與戰(zhàn)略投資，其涉及領(lǐng)域也相當(dāng)廣泛，從電腦、電源到數(shù)碼專營(yíng)店，再到電商、新能源汽車、人工智能、智能家居等等。雖然結(jié)果有些不盡如人意，但這絲毫不影響富士康繼續(xù)嘗試。只能說(shuō)：富士康有自己的大謀略！

不懼碰壁 不斷嘗試

從轉(zhuǎn)型的最開始，富士康還是想好好地打造“富士康”品牌，產(chǎn)品類型從電腦機(jī)箱、電源，然后延伸到電腦主板。但是運(yùn)氣不佳，剛好PC時(shí)代在富士康轉(zhuǎn)型這幾年沒(méi)落！

然后是收購(gòu)賽博電腦城，黯然退場(chǎng)。布局?jǐn)?shù)碼專營(yíng)店，卻遇上電商的快速擴(kuò)張，而自己的電商上線時(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)被巨頭壟斷了。

到處碰壁并不能阻擋富士康繼續(xù)探索投資的腳步，而且投資的范圍更加廣了。

入股滴滴出行、成立6家全球電子產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)公司、聯(lián)合ARM成立半導(dǎo)體研發(fā)和設(shè)計(jì)中心，更是和阿里巴巴、騰訊、軟銀合作投資的動(dòng)作不斷。

多方布局 謀略初顯

在富士康眾多的投資和并購(gòu)中，夏普是一個(gè)不得不提的案例。2016年富士康以38億美元收購(gòu)夏普，在業(yè)內(nèi)普遍被認(rèn)為是加速向品牌化方向轉(zhuǎn)型的信號(hào)，這筆投資也很快獲得了回報(bào)。

連續(xù)虧損的夏普電視在被收購(gòu)后的前五個(gè)季度連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利，但這不是重點(diǎn)，日本顯示器制造商夏普帶來(lái)的OLED面板技術(shù)才是富士康看中的。收購(gòu)夏普可以讓富士康的客戶和自己不再受限于韓國(guó)面板技術(shù)的壟斷。也讓富士康有了涉足電視和手機(jī)市場(chǎng)的急先鋒，畢竟這兩個(gè)國(guó)內(nèi)的紅海市場(chǎng)，多少也能分一杯羹。

而在AWE2018展會(huì)上，富士康和夏普首次高調(diào)展示其智慧生活智能家居戰(zhàn)略及產(chǎn)品解決方案，也充分體現(xiàn)了富士康發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。

在3月27日鴻海集團(tuán)以8.66億美元收購(gòu)美國(guó)貝爾金公司后，更直接的表明了富士康轉(zhuǎn)型的方向，劍指智能家居大市場(chǎng)。

貝爾金，1983年始創(chuàng)于美國(guó)加利福尼亞州霍桑(Hawthorne)，主要產(chǎn)品和服務(wù)包括WIFI路由器及域展器、家庭自動(dòng)化解決方案、移動(dòng)設(shè)備充電、機(jī)箱、覆蓋和對(duì)接解決方案、平板電腦鍵盤、電源與數(shù)據(jù)電纜以及KVM切換器。貝爾金擁有超過(guò)700項(xiàng)專利，并在14個(gè)國(guó)家擁有22家附屬公司，業(yè)務(wù)遍布美國(guó)、加拿大、南美、亞太及歐洲。

富士康此舉意圖十分明確，借助貝爾金的研發(fā)實(shí)力與消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷售通路，進(jìn)一步布局高端消費(fèi)電子產(chǎn)品的周邊商品以及智能家居市場(chǎng)。在研發(fā)制造上實(shí)現(xiàn)大躍進(jìn)的同時(shí)，聯(lián)手?jǐn)U張?jiān)诿绹?guó)以及全球市場(chǎng)的版圖。

抓住機(jī)遇 順勢(shì)而上

富士康只用36天就完成了A股的IPO驚呆眾人，這除了自身實(shí)力過(guò)硬之外，還得益于國(guó)家政策的支持。相關(guān)部門早已持續(xù)發(fā)聲表態(tài)支持“四新”，對(duì)生物科技、云計(jì)算、人工智能、高端制造等四個(gè)行業(yè)的“獨(dú)角獸”企業(yè)開啟快速上市通道。

對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)，政策之門如此開闊，不順勢(shì)而上，更待何時(shí)！

在此次募集資金規(guī)模超過(guò)270億元的IPO中，富士康方面表示，所募集資金主要聚焦于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建、云計(jì)算及高效能運(yùn)算平臺(tái)、高效運(yùn)算數(shù)據(jù)中心、通信網(wǎng)絡(luò)及云服務(wù)設(shè)備、5G 及物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通解決方案、智能制造新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)、智能制造產(chǎn)能擴(kuò)建八個(gè)部分進(jìn)行投資。

郭臺(tái)銘也多次在對(duì)外演講中表示，過(guò)去五年，富士康一直致力轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造平臺(tái)，在此期間，把云計(jì)算、移動(dòng)資訊、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和機(jī)器人技術(shù)結(jié)合起來(lái)，整合為一個(gè)垂直集成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并將向中小企業(yè)開放。富士康將全力推動(dòng)智慧工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)建設(shè)，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造。

大謀略

富士康作為傳統(tǒng)電子制造業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者，已積累了豐富的先進(jìn)智能制造經(jīng)驗(yàn)，而將此次IPO的募投項(xiàng)目鎖定在了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造這一領(lǐng)域的原因之一，就是智能制造，這與自身布局智能家居市場(chǎng)的謀略遙相呼應(yīng)。政策和資本的大力支持+智能家居智能制造全方位布局，毫無(wú)疑問(wèn)富士康轉(zhuǎn)型的步伐將走得更快更穩(wěn)。

同時(shí)，在富士康曾經(jīng)龐大的代工模式、供應(yīng)鏈體系下，這家制造巨頭想要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，成為一家輸出智能制造相關(guān)技術(shù)的平臺(tái)，也還有很長(zhǎng)的路要走，但不管怎么說(shuō)，這艘巨輪已經(jīng)開始調(diào)頭了！