正如幾年前印度智能手機(jī)爆發(fā)一樣，在今年，印度智能電視市場(chǎng)也開(kāi)始被＂外來(lái)入侵者＂扎推開(kāi)發(fā)，這些＂外來(lái)入侵者＂名單里，中國(guó)彩電軍團(tuán)力量強(qiáng)大，與日韓彩企分庭抗衡，共同瓜分著印度這塊為數(shù)不多的沃土。

　　創(chuàng)維小米輪番轟炸，新品鎖定印度市場(chǎng)

　　近日新華社報(bào)道，中國(guó)知名電視品牌創(chuàng)維公司攜旗下德國(guó)品牌美茲（Metz）在印度共同推出了六款OLED（有機(jī)LED）電視機(jī)。據(jù)介紹，新一系列的創(chuàng)維和美茲產(chǎn)品擁有精確的圖片和色彩質(zhì)量，簡(jiǎn)潔的外觀和操作便捷的智能功能，允許印度消費(fèi)者在一個(gè)地方訪問(wèn)所有內(nèi)容。

　　創(chuàng)維作為傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)彩電品牌的代表，很早之前就已經(jīng)在印度有所動(dòng)作，主要通過(guò)機(jī)頂盒在印度市場(chǎng)保持著多年市場(chǎng)占有率第一的地位，它是第一家在印度開(kāi)設(shè)機(jī)頂盒生產(chǎn)業(yè)務(wù)的中國(guó)廠商。利用美茲在印度的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)維正進(jìn)一步加快印度彩電市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

　　用創(chuàng)維總裁和美茲海外總裁王澤的話來(lái)講，印度是全球第三大LED電視市場(chǎng)。隨著中等消費(fèi)者的增加，高可支配收入的增加以及電視收視率的穩(wěn)步增長(zhǎng)，印度有望實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

　　不僅創(chuàng)維對(duì)印度市場(chǎng)擁有高期待，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌代表小米，通過(guò)借鑒小米手機(jī)在印度的成功推廣方式，也在迅速打開(kāi)印度的彩電市場(chǎng)。

　　9月27日，小米在印度市場(chǎng)推出了三款小米電視新品，包括小米電視4 Pro 55英寸（售價(jià)49999印度盧比，合人民幣4700元）、小米電視4A Pro 49英寸（售價(jià)29999印度盧比，合人民幣2800元）和小米電視4C Pro 32英寸（售價(jià)14999印度盧比，合人民幣1400元），以高性?xún)r(jià)比和不同層次的售價(jià)戰(zhàn)略，加緊對(duì)印度彩電市場(chǎng)的布局。

　　事實(shí)上，從今年年初正式進(jìn)入印度市場(chǎng)的小米電視已經(jīng)在印度嘗到了甜頭。研究機(jī)構(gòu)IDC近日發(fā)布2018第二季印度智慧家居市場(chǎng)報(bào)告指出，小米智慧電視今年2月在印度市場(chǎng)首次亮相，到第二季，出貨量就暴增2倍，成為印度智慧電視第一品牌。

　　數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去6個(gè)月，小米電視在印度累計(jì)出貨量超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)，挑戰(zhàn)位居印度電視市場(chǎng)龍頭的韓國(guó)大廠三星。截至目前，小米電視已經(jīng)占據(jù)整個(gè)印度電視市場(chǎng)超過(guò)10％的份額。

　　創(chuàng)維小米輪番對(duì)印度彩電市場(chǎng)進(jìn)行新品轟炸，也讓外界將目光再一次聚焦印度。行業(yè)相關(guān)人士猜測(cè)，印度將是中外彩電企業(yè)角逐的下一戰(zhàn)場(chǎng)。

　　三方制衡，印度彩電市場(chǎng)劍拔弩張

　　以創(chuàng)維小米為代表的中國(guó)彩電品牌緊鑼密鼓地布局印度彩電市場(chǎng)，在這之外，印度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)呈現(xiàn)了三方勢(shì)力制衡的局面：一是中國(guó)老牌彩電企業(yè)如創(chuàng)維、海爾等早早布局印度市場(chǎng)；二是日韓等外資彩電大佬如三星、索尼等霸居印度主流市場(chǎng)多年；三是新興彩電品牌如一加等積極參與，攪動(dòng)印度彩電市場(chǎng)這池春水。

　　首先，國(guó)產(chǎn)老牌彩電企業(yè)海爾／TCL等爭(zhēng)搶印度市場(chǎng)份額，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了深度布局。公開(kāi)資料顯示，海爾于2004年進(jìn)入印度市場(chǎng)，是最早進(jìn)入印度市場(chǎng)的中國(guó)家電品牌，目前在印度市場(chǎng)已隨處可見(jiàn)海爾彩電等全品類(lèi)家電，海爾彩電更是深受當(dāng)?shù)赜脩?hù)的青睞。

　　最近有消息稱(chēng)，海爾還將繼續(xù)擴(kuò)張印度市場(chǎng)，考慮收購(gòu)印度本土電商公司Videocon。另外繼2017年海爾在印度南部浦那設(shè)立第一個(gè)工業(yè)園之后，海爾9月7日又在印度北部設(shè)立的第二個(gè)工業(yè)園舉行簽約儀式，不斷加強(qiáng)對(duì)印度市場(chǎng)的投資。

　　除了海爾，TCL今年也提出進(jìn)入印度的明確目標(biāo)，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生9月初接受記者采訪時(shí)表示，TCL將會(huì)重點(diǎn)突破印度市場(chǎng)。今年4月，TCL旗下雷鳥(niǎo)電視在印度新德里發(fā)布全新印度電視品牌iFFalcon，并與Yupp TV， Eros Now， Flickstree等內(nèi)容提供商達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　而且10月8日，TCL更攜65X4智能電視新品亮相印度，這是印度首款通過(guò)谷歌認(rèn)證的Android QLED電視和人工智能電視。憑借4K UHD，Harman Kardon揚(yáng)聲器、微調(diào)、語(yǔ)音搜索和Chromecast等尖端功能，65X4引起印度業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，TCL彩電在印度市場(chǎng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)120％，其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏大市場(chǎng)，特別是大屏幕和4K電視獲得很高的人氣。

　　其次，除了傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)彩電品牌以外，三星、索尼和LG等外資品牌在印度市場(chǎng)也擁有很強(qiáng)的用戶(hù)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，這三大電視品牌在印度平面電視市場(chǎng)的合計(jì)占有率超過(guò)70％。相比中國(guó)傳統(tǒng)廠商更早進(jìn)入印度，日韓彩電品牌先入為主，至今依然占據(jù)著印度彩電市場(chǎng)大部分份額，這是中國(guó)本土品牌想要進(jìn)一步開(kāi)辟印度市場(chǎng)的一大勁敵。

　　如果說(shuō)老牌國(guó)產(chǎn)彩電和日韓外資品牌在印度相愛(ài)想殺已經(jīng)十分慘烈，那么新興彩電品牌的加入，無(wú)疑又使這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)戰(zhàn)火升級(jí)。新興彩電品牌隊(duì)伍中，一加算是典型。前不久，剛宣稱(chēng)要跨界造電視的一加，又被曝出也一直在探索印度市場(chǎng)，意欲推出獨(dú)立的電視垂直業(yè)務(wù)。

　　眾所周知，一加手機(jī)業(yè)務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)推廣要比在國(guó)內(nèi)推廣優(yōu)秀很多，長(zhǎng)久以來(lái)，一加手機(jī)都堅(jiān)持海外戰(zhàn)略，并且在印度市場(chǎng)手機(jī)銷(xiāo)售表現(xiàn)也一直很好。據(jù)了解，一加手機(jī)印度市場(chǎng)的營(yíng)收占其海外總營(yíng)收的70％。效仿一加手機(jī)業(yè)務(wù)那樣，一加智能電視也步步進(jìn)入印度市場(chǎng)，并且面向全球開(kāi)拓智能電視戰(zhàn)略也在意料之中。

　　中國(guó)傳統(tǒng)彩電品牌、日韓外資勢(shì)力，外加新興電視企業(yè)構(gòu)成了印度市場(chǎng)的三方制衡格局，而他們的爭(zhēng)奪，也讓印度變成了＂好吃的肉＂，紛紛搶食。中國(guó)品牌與日韓品牌的認(rèn)知差距在不斷縮小，印度會(huì)是中國(guó)彩電軍團(tuán)制勝的又一方領(lǐng)地么？

　　印度還是那根＂難啃的骨頭＂

　　究竟是＂好吃的肉＂還是＂難啃的硬骨頭＂，想必每個(gè)進(jìn)軍印度的彩電企業(yè)心中都自有定數(shù)。類(lèi)似于上世紀(jì)90年代的中國(guó)，印度消費(fèi)者對(duì)彩電的需求正處于快速增長(zhǎng)階段。印度中國(guó)文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)（ICEC）的資料顯示，只有40％的印度家庭擁有電視機(jī)，未來(lái)印度彩電業(yè)的前景十分廣闊。

　　不過(guò)除了極大的上升空間外，各方彩企還必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，印度是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r比較復(fù)雜，這成就了印度彩電＂難啃的骨頭＂之說(shuō)。

　　一方面，就印度消費(fèi)能力來(lái)看，其經(jīng)濟(jì)體制較為特殊，貧富差距懸殊，中產(chǎn)階級(jí)嚴(yán)重缺失，這直接導(dǎo)致市場(chǎng)消費(fèi)能力普遍不高，價(jià)格仍是衡量產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此，彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍存有諸多變數(shù)，更有＂劣幣驅(qū)逐良幣＂的隱患。

　　另一方面，鑒于印度消費(fèi)者的消費(fèi)水平狀況，目前印度居民收看電視的方式主要有三種：有線電視、衛(wèi)星電視和地面電視。據(jù)印度廣播聽(tīng)眾研究委員會(huì)的數(shù)據(jù)，截至2018年7月，印度家庭有線電視的市場(chǎng)份額最大，占比超過(guò)50％。

　　特別強(qiáng)調(diào)，印度30歲以下的人口占60％，但智能電視的普及率僅為23％，OLED／QLED等高顯示技術(shù)的電視機(jī)更是被束之高閣。目前，印度彩電市場(chǎng)仍停留在低端需求階段，正追逐高端技術(shù)創(chuàng)新的中國(guó)彩企和日韓外資企業(yè)，想要短時(shí)間在印度打開(kāi)高端局面以求利潤(rùn)并不是一件易事。再加上印度近年在貿(mào)易政策上的調(diào)整，進(jìn)一步加大消費(fèi)電子產(chǎn)品關(guān)稅，使得彩電品牌在出征印度市場(chǎng)上受到了一定的影響。

　　綜上來(lái)看，印度彩電市場(chǎng)盡管擁有很大的上升潛力，但因經(jīng)濟(jì)、政策及消費(fèi)狀況等方面的掣肘，印度彩電對(duì)廣大彩企來(lái)說(shuō)仍是一塊＂難啃的骨頭＂。

　　面對(duì)印度彩電市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，中國(guó)彩電品牌想要在印度市場(chǎng)有所作為，建議不能走中國(guó)市場(chǎng)的老路，以低價(jià)吸引消費(fèi)者的方式更不可取。一旦當(dāng)?shù)叵M(fèi)者給品牌貼上低價(jià)標(biāo)簽，日后印度消費(fèi)水平提升，彩企想要再轉(zhuǎn)型高端會(huì)有很大的障礙。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌目前所遭遇的尷尬現(xiàn)狀便是前車(chē)之鑒，所以，無(wú)論怎樣，彩電企業(yè)在印度樹(shù)立高端和高品質(zhì)形象才是正舉。