前段時(shí)間，一條段子在朋友圈及微博廣泛流傳：

　　“先是中興，再是華為，再是大疆， 準(zhǔn)確地說(shuō)：美國(guó)是在發(fā)起與深圳市南山區(qū)粵海街道辦科技園社區(qū)之間的貿(mào)易戰(zhàn)?！?/p>

　　想一想，還真是??！中興、大疆都是深圳粵海街道辦發(fā)展起來(lái)的企業(yè)。而華為早年發(fā)家的深意工業(yè)大廈，從地圖上看也屬于粵海街道辦的轄區(qū)。

　　深圳一條街道尚且如此多嬌，那深圳要是排個(gè)五百?gòu)?qiáng)的榜單，那豈不是“天下英雄盡入吾彀中矣”。

　　近日，《2019深圳500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》發(fā)布，透過(guò)這份企業(yè)“精英組”的座次排名，從中亦可挖掘出不少引人關(guān)注的點(diǎn)。

　　一卷風(fēng)去“瑯琊榜”，囊盡天下奇英才

　　根據(jù)深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù)，截至2018年12月底，全市累計(jì)共有企業(yè)197．47萬(wàn)戶，這也意味著，能進(jìn)入深圳500強(qiáng)企業(yè)榜單的，大約在全市排在前0．025％。

　　真可謂，一卷風(fēng)去“瑯琊榜”，囊盡天下奇英才。

　　入圍榜單的公司也分布在不同行業(yè)，有IT、互聯(lián)網(wǎng)，也有銀行、保險(xiǎn)，還有汽車(chē)、航空，以及地產(chǎn)、能源等，包括中興通訊、順豐、康佳集團(tuán)等。

　　深圳五百?gòu)?qiáng)榜單，我們可以認(rèn)為是對(duì)企業(yè)過(guò)去一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)體量等綜合實(shí)力的考量。因而前幾位的大公司，2018年?duì)I業(yè)收入大多實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，這其中康佳最為驚艷。

　　榜單前25家企業(yè)名單

　　康佳在2017年排名299，2018年排名38，而最新的深圳五百?gòu)?qiáng)榜單中，已經(jīng)上升至24。排在其后面的，不乏中信證券、龍光、立訊精密等知名企業(yè)。而在電子科技類(lèi)企業(yè)中，康佳排名也僅次于華為中興等科技企業(yè)。

　　值得一提的是，在中國(guó)500強(qiáng)新榜單中，康佳也上升50位至第196名。在中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單中，康佳也名列第21位。

　　如果說(shuō)兩大500強(qiáng)榜單反映的是企業(yè)當(dāng)下盈利、體量等綜合實(shí)力，那么在電子信息百?gòu)?qiáng)榜則能反映更多企業(yè)的創(chuàng)新能力與未來(lái)潛力。以電視制造廠商的定位來(lái)討論康佳的定位已經(jīng)是過(guò)去式。能夠入選電子信息百?gòu)?qiáng)榜這也說(shuō)明康佳在制造業(yè)以外，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司這一轉(zhuǎn)型也得到外界的肯定。

　　除此之外，此次深圳五百?gòu)?qiáng)榜單中，康佳與其大股東華僑城一起上榜，名次緊挨著。康佳對(duì)于華僑城的價(jià)值也盡顯出來(lái)。從今年年初，網(wǎng)上就有傳聞稱(chēng)華僑城將鼎力支持康佳。如今隨著康佳在多份榜單上的亮眼表現(xiàn)，這也將進(jìn)一步提升華僑城對(duì)康佳的重視程度。

　　40年前，深圳以“殺出一條血路”的氣概，率先實(shí)行市場(chǎng)取向的經(jīng)濟(jì)體制改革，創(chuàng)造了舉世矚目的“深圳速度”。如今，深圳繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，繼續(xù)走在改革開(kāi)放的最前沿。

　　可以說(shuō)，深圳的一部五百?gòu)?qiáng)榜單，背后是半部改革開(kāi)放富強(qiáng)史。而這半部改革開(kāi)放富強(qiáng)史當(dāng)中，伴隨特區(qū)39年的康佳毫無(wú)疑問(wèn)占據(jù)著濃墨重彩的一筆。

　　華為是深圳的新名片，而康佳也曾是深圳的名片。如今，一系列榜單也表明，康佳這位深圳“昔日名片”在重新向“C位”靠攏，演繹自己的“帝國(guó)復(fù)興”。

　　在很多人的認(rèn)知中，許多上個(gè)浪潮的成功公司很難把握新機(jī)會(huì)，面對(duì)新環(huán)境會(huì)受到主流消費(fèi)者、組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)有價(jià)值鏈的制約，難以進(jìn)行破壞性創(chuàng)新，只能進(jìn)行延續(xù)性創(chuàng)新。諾基亞、柯達(dá)、黑莓等皆是如此，而這似乎成為商業(yè)史上的一種認(rèn)知正確。

　　而康佳則讓我們看到它對(duì)于環(huán)境變化有自己的一套“意識(shí)自覺(jué)”，能夠及時(shí)主動(dòng)的去適應(yīng)、調(diào)整和改變。過(guò)去作為“深圳名片”時(shí)，康佳的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力以及影響力是有目共睹的，歷經(jīng)幾輪浪潮展現(xiàn)了其強(qiáng)大的自我創(chuàng)新力，這種意識(shí)自覺(jué)在近幾年體現(xiàn)的更加淋漓盡致。

　　榜單是表，內(nèi)功是里：風(fēng)光的背后是艱辛更是戰(zhàn)略布局得當(dāng)

　　康佳之所以能夠較去年、前年有大幅上升，是在其意識(shí)自覺(jué)的驅(qū)動(dòng)下，近幾年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)花結(jié)果，榜單名次變化則是對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果的肯定。

　　在過(guò)去的2018年，康佳集團(tuán)大動(dòng)作不斷。制定了中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確提出“科技驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司”的企業(yè)定位，開(kāi)始了由內(nèi)至外的轉(zhuǎn)型。

　　從內(nèi)部來(lái)看，確立“科技＋產(chǎn)業(yè)＋園區(qū)”的發(fā)展方向，從彩電、白電、手機(jī)等既有消費(fèi)電子業(yè)務(wù)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)延伸升級(jí)。旗下子公司，易平方、KKTV、毅康科技、新飛公司、江西康佳新材料形成了相互協(xié)作緊密聯(lián)系的形態(tài)。對(duì)電視產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)通用化、模塊化和組合化的同時(shí)，融入更多電視以外的需求，發(fā)力環(huán)?？萍家约鞍雽?dǎo)體科技。

　　此次五百?gòu)?qiáng)榜單的營(yíng)收與排名快速上升的背后，也是企業(yè)戰(zhàn)略的全面升級(jí)，是對(duì)轉(zhuǎn)型成果的肯定。

　　從外部上看，主要是品牌層面。雖然康佳與改革開(kāi)放幾乎同時(shí)起步，歷經(jīng)近40年，但康佳卻越活越年輕，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌形象塑造上，都試圖讓新一代的消費(fèi)者能得到更多的認(rèn)同感。比如簽約鹿晗，通過(guò)備受年輕人喜愛(ài)的偶像來(lái)拉近自己與年輕人的距離。

　　可見(jiàn)，康佳早已突破傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)品唯一論，在此基礎(chǔ)上融入更多迎合當(dāng)下的商業(yè)思維。

　　哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森說(shuō)過(guò)：成功將成為下一個(gè)成功的拖累。

　　而康佳則打破了這種大公司的創(chuàng)新窘境，成為一種另類(lèi)“黑天鵝”。對(duì)變化快速適應(yīng)的意識(shí)自覺(jué)似乎成為康佳企業(yè)文化的一部分，而這也將是它未來(lái)成功挺過(guò)一個(gè)又一個(gè)新浪潮的關(guān)鍵。

　　科技自媒體劉志剛，訂閱號(hào)：互聯(lián)網(wǎng)江湖。轉(zhuǎn)載保留作者版權(quán)信息，違者必究。