【藍(lán)科技綜述】擁有戰(zhàn)狼保駕護(hù)航，中興能夠涅槃重生嗎？

1月20日，中興手機(jī)正式官宣全新代言人吳京，并發(fā)布了2022年品牌宣言——“以科技為勇敢者助力”。吳京代言中興手機(jī)的消息，瞬間沖上了熱搜榜單。

從山頂走下來(lái)的中興

說(shuō)起中興手機(jī)，也許新一代的消費(fèi)者早已不知此品牌為何物。中興手機(jī)雖說(shuō)沒(méi)有消失，但確實(shí)已經(jīng)闊別中國(guó)主流市場(chǎng)多年。曾經(jīng)“中華酷聯(lián)”里的“中”，其輝煌還定格于十年前。

2012年是中國(guó)智能手機(jī)百花齊放的年代。當(dāng)時(shí)的oppo和vivo還在主打女性市場(chǎng)，小米通過(guò)饑餓營(yíng)銷受到發(fā)燒友的喜愛(ài)。彼時(shí)中興則與華為、酷派、聯(lián)想并稱“中華酷聯(lián)”，更是消費(fèi)者口中的“國(guó)產(chǎn)手機(jī)之光”。

這一時(shí)期是中興手機(jī)最風(fēng)光的時(shí)候。根據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年中興手機(jī)在全區(qū)出貨量達(dá)到6734．4萬(wàn)臺(tái)，僅次于三星、諾基亞、蘋(píng)果，排名世界第四，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中排名第一。

中興的巔峰期太短。2012年之后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、電商平臺(tái)等線上渠道的崛起，眾多手機(jī)廠商紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)型。一方面線上線下渠道不斷擴(kuò)張，另一方面開(kāi)始邁向高端市場(chǎng)。

對(duì)于中興手機(jī)來(lái)說(shuō)，由于其對(duì)運(yùn)營(yíng)商過(guò)度的依賴，從而錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)口，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。有數(shù)據(jù)顯示，2016年－2018年中興手機(jī)在全球市場(chǎng)的市場(chǎng)份額分別為3．23％、2．34％、0．75％，此后更是無(wú)法在準(zhǔn)確的尋到中興手機(jī)的市場(chǎng)份額。

不甘心的中興找來(lái)了“戰(zhàn)狼”

和巔峰期相比，如今的市場(chǎng)地位是中興手機(jī)難以接受的。在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上我們可以看到，2021年上半年，中興的營(yíng)業(yè)收入為530．7億元人民幣，凈利潤(rùn)率約為7．7％。其中，運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)收入為350．5億元人民幣，政企業(yè)務(wù)收入為56．7億元，消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入為123．5億元。

在同一時(shí)期，華為的華為的營(yíng)收為3204億元人民幣，凈利潤(rùn)率9．8％。其中，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)營(yíng)收為1369億元人民幣，企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)收為429億元人民幣，消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入為1357億元人民幣。

對(duì)比后可以發(fā)現(xiàn)，作為從手機(jī)洪荒時(shí)期發(fā)展至今的手機(jī)品牌，華為與中興的差距直觀地顯現(xiàn)在消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入方面。由此可見(jiàn)，中興的消費(fèi)者業(yè)務(wù)陷入了長(zhǎng)期的低迷環(huán)境，中興想要崛起，必須依靠消費(fèi)者業(yè)務(wù)來(lái)推動(dòng)。

手機(jī)業(yè)務(wù)則成為中興再次崛起的關(guān)鍵，轉(zhuǎn)機(jī)也因此到來(lái)。

2021年由于華為受到限制，手機(jī)巨頭們紛紛搶占華為手機(jī)留下的市場(chǎng)份額。

對(duì)于中興來(lái)說(shuō)，這個(gè)機(jī)會(huì)如果抓不住，也許再也沒(méi)有機(jī)會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)崛起。所以，“戰(zhàn)狼”來(lái)了。

中興選擇吳京成為代言人，顯然是最穩(wěn)妥也是最高明的做法。如今的吳京不僅僅是票房的保證，更是娛樂(lè)圈內(nèi)各個(gè)圈層通吃的頂流。更重要的是，當(dāng)下吳京的意義也早已超脫出傳統(tǒng)流量的范疇，而是上升為主旋律的明星符號(hào)。

借助吳京的影響力，中興手機(jī)的話題不會(huì)局限于科技領(lǐng)域，在娛樂(lè)圈也會(huì)不斷爆發(fā)出熱點(diǎn)。這種跨界破圈，展示出中興手機(jī)想要回歸主流手機(jī)市場(chǎng)的決心。

捆綁吳京這個(gè)頂流，作為沉寂許久的中興來(lái)說(shuō)，能夠帶來(lái)多少轉(zhuǎn)化？“打鐵還需自身硬”對(duì)于中興手機(jī)來(lái)說(shuō)，僅靠吳京還無(wú)法重回手機(jī)牌桌之上。

如今的中興手機(jī)，在京東商城上可以看到僅僅有6款5G手機(jī)和1款4G手機(jī)在機(jī)型售賣。并且與市面上其他主流品牌對(duì)比中可以發(fā)現(xiàn)，中興手機(jī)還處產(chǎn)品滯后的狀態(tài)。

除了產(chǎn)品的滯后以外，在技術(shù)的投入上中興差距很大。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，華為在2018－2020年的研發(fā)投入分別為1015億、1317億和1418億元；中興的研發(fā)投入分別為109．6億、125．48億和147．97億元。在專利數(shù)量上，中興也大幅落后于華為。企查查數(shù)據(jù)顯示，2015年－2020年9月，華為的發(fā)明專利數(shù)量為1．98萬(wàn)，中興則為0．9萬(wàn)。除了華為之外，中興在與其他頭部品牌的對(duì)比上依然有很大的差距。

十年前已經(jīng)成為回憶。如今的中興想要獲得成功，除了要提升品牌影響力之外，還要在技術(shù)創(chuàng)新、迭代速度、用戶體驗(yàn)等方面做足功夫。

否則，僅憑情懷是無(wú)法持續(xù)的，消費(fèi)者對(duì)中興手機(jī)又有多少記憶和情懷呢？只有與消費(fèi)者同步，為他們創(chuàng)造需求，才是正解。