云計(jì)算有很多不同的領(lǐng)域，我們要有網(wǎng)絡(luò)、硬件、處理的能力、存儲(chǔ)的能力。另外，我們要有應(yīng)用的軟件，也要有一些開發(fā)的工具，還要有服務(wù)。大家會(huì)對(duì)安全感到擔(dān)心，會(huì)對(duì)相關(guān)服務(wù)的協(xié)議感到擔(dān)心。當(dāng)然，有很多的事情，尤其是在IT的領(lǐng)域有很多的不確定性的事情。我們的發(fā)言人會(huì)對(duì)方方面面從一個(gè)非常深度的領(lǐng)域做出他們的闡析，能夠幫助大家更好的理解云計(jì)算。從的峰會(huì)中大家能夠了解到你們想要了解的知識(shí)，中國(guó)正在云計(jì)算路線圖的部署，大家應(yīng)該從自己本身以及你對(duì)于這個(gè)行業(yè)所做出的貢獻(xiàn)做出一些相關(guān)的評(píng)判，因?yàn)槲抑滥銈兌际菢I(yè)界非常資深的人員，尤其是中國(guó)和現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)模都非常大，尤其是中國(guó)，中國(guó)現(xiàn)在有13億人口，GDP總額已經(jīng)達(dá)到10萬(wàn)億美元，而且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，尤其是當(dāng)?shù)氐馁?gòu)買力，現(xiàn)在就這個(gè)水平而言，已經(jīng)達(dá)到了美國(guó)的2/3，也就是美國(guó)三十年前的水平，現(xiàn)在人均的GDP是7000美元。當(dāng)然，我們大家的這些數(shù)據(jù)都是來(lái)自于美國(guó)的統(tǒng)計(jì)局的。

　　那么，再來(lái)看看美國(guó)的情況，美國(guó)現(xiàn)在的人口大概是3億人口，現(xiàn)在的GDP是14.6萬(wàn)億，人均GDP是4600美元。僅僅看一下這些數(shù)字大家就會(huì)知道，如果從購(gòu)買力評(píng)價(jià)的水平來(lái)衡量的話，中國(guó)在2028年就可以名譽(yù)上超越美國(guó)，離現(xiàn)在只有5年的時(shí)間了。在2028年名譽(yù)上就可以超過美國(guó)，這是什么意思呢?我們可以對(duì)國(guó)家的災(zāi)難做出一些預(yù)測(cè)，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)做出一些相關(guān)的預(yù)測(cè)。但是我們面向未來(lái)的時(shí)候，如果說沒有個(gè)人的積極努力和貢獻(xiàn)的話，所有的一切都不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，在這里我們必須要理解一些基礎(chǔ)的原理。那就是中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越接近美國(guó)，這兩個(gè)國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最偉大的經(jīng)濟(jì)體。

　　那么，第一個(gè)問題，我們是朋友嗎?或許我們不一定必須成為朋友，因?yàn)槲覀兪莾蓚€(gè)強(qiáng)大的國(guó)家，但是我們必須要不斷的交往、一起做生意。在歷史上會(huì)有一段時(shí)期，那個(gè)時(shí)候是美國(guó)和前蘇聯(lián)，他們是世界上兩個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那個(gè)時(shí)候中國(guó)的地位還無(wú)足輕重，很多其他的國(guó)家也并不是那么重要。但是美國(guó)和前蘇聯(lián)是世界上最大的兩個(gè)力量，很多人都為這兩種勢(shì)力的對(duì)抗感到擔(dān)心。所以，當(dāng)時(shí)就有一種確保被摧毀的機(jī)制，當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人要為這種機(jī)制是負(fù)責(zé)的，他們不能夠做出這樣的承諾，他們兩個(gè)國(guó)家之間一直是敵人，這樣的情況持續(xù)了很多年。

　　現(xiàn)在我們來(lái)看一下中美兩國(guó)的貨幣，中國(guó)持有美國(guó)國(guó)債9000億美金，相當(dāng)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的6%，相當(dāng)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的16%。中國(guó)向美國(guó)出口了3650億，美國(guó)進(jìn)口920億美元?；谥忻纼蓢?guó)這樣的情況，中美兩國(guó)是世界上最大的兩大經(jīng)濟(jì)體，他們聯(lián)合起來(lái)要共同實(shí)現(xiàn)雙方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。我現(xiàn)在住在菲律賓，它是一個(gè)非常小的國(guó)家，他們會(huì)說：“當(dāng)大象打架的時(shí)候就會(huì)把草坪踐踏了”，在這里我們就知道，菲律賓就是這樣的草坪，還有很多國(guó)家是這樣的草坪，中國(guó)和美國(guó)就不能打架。

　　但是在美國(guó)也遇到非常嚴(yán)重的問題，我們的失業(yè)率非常高，大概有10%幾的失業(yè)率，而且美元走勢(shì)非常弱，而且我們持有大量的債務(wù)。這樣的影響可能會(huì)對(duì)于我們國(guó)民的情緒產(chǎn)生不好的影響。圖片上，我祖父曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過一個(gè)商店，現(xiàn)在在這個(gè)小鎮(zhèn)已經(jīng)沒有什么人煙了，右邊是一個(gè)工廠，在芝加哥中部的一個(gè)工廠。曾經(jīng)有四萬(wàn)名員工，現(xiàn)在是零雇員，已經(jīng)完全倒閉了。現(xiàn)在有幾千個(gè)地方都完全像圖片上的地方一樣被荒廢了。

　　上周我在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志上讀到了一篇文章，現(xiàn)在加利福尼亞怎么樣呢?加利福尼亞現(xiàn)在也有非常嚴(yán)重的問題，早上關(guān)于加利福尼亞的國(guó)立大學(xué)系統(tǒng)有一個(gè)相關(guān)的新聞，他們現(xiàn)在已經(jīng)拒絕了一萬(wàn)名學(xué)生的申請(qǐng)，因?yàn)檫@個(gè)大學(xué)沒有錢了，沒有辦法接受這些學(xué)生。當(dāng)然，這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題，我們必須要做出一些動(dòng)作、采取一些措施。如果我們?cè)诿绹?guó)，我們會(huì)看一下中國(guó)，覺得中國(guó)什么都在增長(zhǎng)，什么都呈現(xiàn)出一種完美的態(tài)勢(shì)。但是在中國(guó)也并不是沒有問題，我們看到皮膚的差距也在不斷的加大，中國(guó)的人已經(jīng)意識(shí)到必須要增大自己的增長(zhǎng)。我們也知道，無(wú)論你走到哪里，現(xiàn)在中國(guó)的物價(jià)水平也非常高，都開要逼近美國(guó)了。這對(duì)于中國(guó)來(lái)說也是一種挑戰(zhàn)，如何在這種挑戰(zhàn)之下繼續(xù)自己的增長(zhǎng)呢?我想中國(guó)不能緊緊依靠這種低水平或者廉價(jià)的制造力，中國(guó)現(xiàn)在要保持自己的增長(zhǎng)要向上游走，要走到價(jià)值鏈的上端。

　　所以，在這里要做的不僅僅是更加努力的工作，而且要提高生產(chǎn)率。美國(guó)在1970年到2000年是世界上最大的生產(chǎn)力的提供者，中國(guó)現(xiàn)在在八十年代到2011年，自從鄧小平開展了改革開放的政策以后，中國(guó)的生產(chǎn)率也極大的提高，現(xiàn)在中國(guó)有了更好的系統(tǒng)、更好的機(jī)器以及更好的機(jī)制。通過價(jià)值鏈更好的物流、更好的溝通可以提高生產(chǎn)力，所有的這些都是由IT驅(qū)動(dòng)的。云計(jì)算并不是一個(gè)新的概念，它是一種整合，很多新的事物的整合，這種整合已經(jīng)進(jìn)行了15年的時(shí)間了。云計(jì)算是基于生產(chǎn)力的提高，而且是基于創(chuàng)新，這是非常重要的。中國(guó)和美國(guó)兩個(gè)國(guó)家應(yīng)該共同的思考云計(jì)算，以及如何使云計(jì)算能夠發(fā)揮更好的作用，這樣能夠幫助中國(guó)提高生產(chǎn)率并且得到增長(zhǎng)。

　　因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看到有70%的美國(guó)經(jīng)濟(jì)都是由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的，有17%全球的經(jīng)濟(jì)都是基于美國(guó)的消費(fèi)者的。如果說美國(guó)的消費(fèi)者沒有錢了，他們不能花錢的話，就會(huì)給全世界造成問題。我們看到，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有的時(shí)候也有可能會(huì)放緩，它并不會(huì)一直保持這樣高速的增長(zhǎng)。我想還有一些其他的國(guó)家，比如說歐洲，因?yàn)樗麄円呀?jīng)是發(fā)達(dá)國(guó)家了，他們不會(huì)在這方面做出自己很大的參與性，但是我想在中國(guó)你們必須意識(shí)到這一點(diǎn)，你們是這些真正要贏得消費(fèi)者的國(guó)家。

　　我們想象一些供應(yīng)商的平臺(tái)、工具、應(yīng)用軟件、服務(wù)，我們就會(huì)知道，這是一個(gè)美國(guó)基礎(chǔ)的國(guó)家，他們有一個(gè)全球的供應(yīng)鏈、全球的公司，他們是基于美國(guó)的公司，如果你們和它做生意的話，所有的好處都會(huì)回轉(zhuǎn)到美國(guó)。所以，我希望他們能夠創(chuàng)造更多的美國(guó)就業(yè)或者工作機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于中國(guó)人來(lái)說不應(yīng)該等待信產(chǎn)部所有的規(guī)定再來(lái)談云計(jì)算，NIST(美國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì))對(duì)于云計(jì)算給了一個(gè)定義，這個(gè)定義并沒有什么太新鮮的東西。我們都知道，很多的供應(yīng)商都理解了云計(jì)算的定義，云計(jì)算就是把我們所有的相關(guān)的一些概念集成起來(lái)，它是一個(gè)共享的資源池，通過這個(gè)共享的資源池得到更高的效率。另外，你也可以更好的得到這種服務(wù)，比如說你通過云計(jì)算的服務(wù)購(gòu)買商品的話，你就可以更快的獲得你的商品。

　　NIST把這個(gè)概念做了相關(guān)的分解，它有五個(gè)特征，這基本上對(duì)于云計(jì)算是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義了，其中包括云的彈性、云的共享資源池，還包括平臺(tái)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)等，這就是所謂的云計(jì)算。所有的國(guó)家都是向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。我想要說祝賀，所有人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面以及在服務(wù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)上面、虛擬化方面所做的努力現(xiàn)在都被集成到了云計(jì)算里面。

　　現(xiàn)在我想這個(gè)定義做一點(diǎn)自己的附加注釋，也就是把過去時(shí)間里我們所做的集成起來(lái)，這樣會(huì)有很好的效率。如果你是一個(gè)小公司或者是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家或者是一個(gè)大企業(yè)，你們的資本支出會(huì)因?yàn)樵朴?jì)算的發(fā)展而減少，你不會(huì)有很大的前臺(tái)的基本支出，因?yàn)楝F(xiàn)在我們有了云計(jì)算。

　　云計(jì)算被很多人看來(lái)仍然是一個(gè)比較新的技術(shù)，但是它是非?；趧?chuàng)新的，現(xiàn)在我們要看一些非常關(guān)鍵的參與者。現(xiàn)在誰(shuí)是世界上最具有野心的IT部署人呢?誰(shuí)會(huì)在未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)世界呢，尤其是在云計(jì)算領(lǐng)域?我們看一下在這個(gè)領(lǐng)域誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者。Tau指數(shù)指的扭矩、強(qiáng)度、相對(duì)的時(shí)間、模糊性、理念。在生命中會(huì)存在重生的機(jī)會(huì)，所有的這些概念也就是我們用到這個(gè)定義來(lái)進(jìn)行解釋的，我也同意希臘數(shù)字的T代表了所有的意思。我曾經(jīng)拿到了一些聯(lián)合國(guó)的一些數(shù)字，其中80個(gè)國(guó)家，他們作為一個(gè)國(guó)家在IT方面的支出是怎么樣的，這實(shí)際上是世界銀行的定義，實(shí)際上IT是非?；谀愕馁Y源本身。這里我給大家一個(gè)總體的概念，當(dāng)然實(shí)際上這組數(shù)據(jù)也是我們?cè)诼?lián)合國(guó)里面使用的。

　　在IT方面的支出，還有人均的IT支出，每一個(gè)人在IT方面的支出是針對(duì)國(guó)家的，在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中IT的一個(gè)比例是多少。然后我再把它進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，第一點(diǎn)是按照基尼計(jì)數(shù)進(jìn)行調(diào)整，我們根據(jù)這個(gè)國(guó)家的財(cái)富狀況、這個(gè)國(guó)家的平均性，像菲律賓或者孟加拉之類的國(guó)家整個(gè)財(cái)富的分配就不是那么的平均，我們當(dāng)然也需要這樣的數(shù)字幫助我們，如果一個(gè)國(guó)家的財(cái)富在任何一個(gè)地方的分配是平均的，在IT方面的優(yōu)勢(shì)也就會(huì)平均的分配。

　　在整個(gè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的比例是怎么樣的呢?現(xiàn)在非常有趣的一點(diǎn)，全世界第一位排名的竟然是摩洛哥，他們?cè)谡麄€(gè)經(jīng)濟(jì)中IT的比例比世界上任何一個(gè)國(guó)家都高。馬來(lái)西亞是第二位，你可能也感到非常的驚訝，因?yàn)轳R來(lái)西亞的本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？?，因?yàn)樗麄兊腎T非常好。塞內(nèi)加爾是第三位，第四位是南非，中國(guó)在IT方面投資并不是特別高，所以在全世界位于第40位。

　　我做了一個(gè)調(diào)整，如果你把一個(gè)社會(huì)從資本主義的角度做一個(gè)分析的話，中國(guó)和美國(guó)并不是很靠前。在日本排名是比較高的，因?yàn)樗麄儑?guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較高，韓國(guó)也比較高，東歐甚至有些國(guó)家也是排名比較靠前的。也就不用說一些發(fā)達(dá)在購(gòu)買方面比較雄心勃勃的國(guó)家了，比如在北美地區(qū)，加拿大比美國(guó)排名還靠前一點(diǎn)。

　　我最后還想添加另外一個(gè)，就是本地購(gòu)買的能力，中國(guó)現(xiàn)在的物價(jià)水平越來(lái)越高了，一個(gè)漢堡可能要花125塊錢人民幣，當(dāng)然，我買的這個(gè)漢堡比較貴一點(diǎn)了，但是實(shí)際上和其他的國(guó)家比起來(lái)這個(gè)位置已經(jīng)比較靠后了。如果看本地的購(gòu)買力的話，孟加拉國(guó)是排名第一位的，馬來(lái)西亞的排名比較靠前，韓國(guó)也很靠前，這些是一些模范國(guó)家，馬來(lái)西亞并沒有非常高的人口密度，但是韓國(guó)的人口密度是非常高的，甚至比菲律賓要更高一些，他們比中國(guó)的人口密度更高一些。當(dāng)然，這種人口密度可能比中國(guó)的東部地區(qū)(華東地區(qū))更高一些。另外，他們?cè)贗T方面的著重力是很強(qiáng)的，如果從一些經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行分析的話，我們大家可能都會(huì)同意韓國(guó)是一個(gè)非常好的范例，他們真正的從IT的角度把自己的國(guó)家建設(shè)成為一個(gè)相對(duì)來(lái)說比較超前的國(guó)家。而且可以看到印度排在17位，這也是非常雄心勃勃的一個(gè)國(guó)家，他們?cè)贗T方面的基礎(chǔ)設(shè)施非常好。巴西甚至沒有在這張表上，巴西沒有花很多錢在IT上，當(dāng)然，巴西花了很多錢買奢侈品，中國(guó)確實(shí)也是比美國(guó)在IT方面的支出更高一點(diǎn)。在我看來(lái)，美國(guó)確實(shí)應(yīng)該迎頭趕上了，不然就沒有辦法追上像中國(guó)這樣的國(guó)家了。

　　在實(shí)際上的一個(gè)云計(jì)算的情況是怎樣的呢?我把它翻譯成了“落地”，我也不知道這個(gè)意思是不是足夠的抽象。在云計(jì)算如何在現(xiàn)實(shí)中進(jìn)行落地?下面看一下云計(jì)算方面的主要原因，為什么我們要使用云計(jì)算?我們也對(duì)美國(guó)的一些客戶進(jìn)行了調(diào)查，這些分類是比較貼近的，比如說73%是第一位，最后一位是66%，差別并不是非常大。但是這是在一些早期的市場(chǎng)上，那么在一些成熟的市場(chǎng)上有兩點(diǎn)比其他的要點(diǎn)更重要，在一個(gè)新的市場(chǎng)中所有東西的比例是比較一致的。這是在現(xiàn)實(shí)中的情況，很多國(guó)家需要非常好的亞馬遜的服務(wù)，他們?cè)趤嗰R遜本身在本國(guó)是沒有服務(wù)器的，現(xiàn)在應(yīng)該怎么做呢?在實(shí)際當(dāng)中，我們可以把服務(wù)器當(dāng)中直接輸入一些數(shù)字，可以得到一些結(jié)論，可以告訴你在現(xiàn)實(shí)情況中是怎樣樣的情況。

　　我們的公司是一個(gè)非常有想象力的公司，我們有150名員工24小時(shí)工作，我們是進(jìn)行數(shù)據(jù)的工作，在亞馬遜的服務(wù)中每個(gè)月是4500美元，實(shí)際上等于一個(gè)人一個(gè)月花200多塊錢進(jìn)行服務(wù)器的一個(gè)調(diào)整和提供。所以說，如果你是一個(gè)財(cái)會(huì)公司，如果說你是做一般業(yè)務(wù)的公司，你可以通過這種方式節(jié)省很多的錢，你沒有先期的付費(fèi)，你也沒有擔(dān)心是不是Windows會(huì)崩潰。我所做的工作都是服務(wù)于你，你可以使用你的計(jì)算機(jī)接入這樣的服務(wù)，每個(gè)人都可以上網(wǎng)測(cè)試，同時(shí)感受到它帶給你的意義。

　　美國(guó)的政府并不是總是犯錯(cuò)的，有的時(shí)候他們做的是對(duì)的。比如有一個(gè)好的例子，Vivek Kundra是一個(gè)首席技術(shù)官，他提出一個(gè)提議每年200億美元的IT支出，這是一個(gè)非常大的支出，為整個(gè)業(yè)務(wù)建立非常好的范例，像聯(lián)邦的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)局是非常好的一個(gè)范例。在中國(guó)我并不知道這里的法律規(guī)定是怎么樣的，是不是還要等工信部的相關(guān)規(guī)定，我不是很清楚。比如說想或多一個(gè)動(dòng)態(tài)云的舉措，比如說重慶有很多關(guān)于這方面的信息，比如說上海也開始搞一個(gè)2010到2020的計(jì)劃，哈爾濱也有云計(jì)劃峽谷的一個(gè)項(xiàng)目，北京還會(huì)有一個(gè)工業(yè)園，深圳也有這樣的一些計(jì)劃。這些都是在中國(guó)的，我也是鼓勵(lì)大家能夠好好的追蹤這些范例的發(fā)展，不需要我們大家給你定義了，因?yàn)槎x已經(jīng)存在了。

　　我們也需要從上而下的變化在你的組織里做一些變化，你需要和你的老板做一些討論，因?yàn)槟愎纠锏囊恍└吖苁切枰屇銇?lái)進(jìn)行提示的，這樣我們才能促進(jìn)中美兩國(guó)的發(fā)展。比如說美國(guó)也有這樣的一些類似的工業(yè)園，到2020年的時(shí)候還有幾年的時(shí)間，我們?cè)谌澜绶秶鷥?nèi)要有一個(gè)兩萬(wàn)億金融方面的交易，到時(shí)候我們可能有70億人口了。因?yàn)閷?duì)全世界每一個(gè)人來(lái)講，我們都是等于有40億的英特網(wǎng)的終端用戶，2500萬(wàn)的應(yīng)用，以及120萬(wàn)TB的一個(gè)存儲(chǔ)。

　　在9年的時(shí)間里，應(yīng)該怎么做呢?我對(duì)你們的一個(gè)建議，能夠有一個(gè)自己的路線圖，看一下你能夠在線找到一些資源，對(duì)于你的公司來(lái)講有一些資源是很好利用的，比如你公司的主頁(yè)是否存在安全的問題，然后你再使用一下云看看是怎樣樣的，你可以鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)中心看看能不能用，然后使用它的資源。而且一旦你真正的想做這樣的工作，你可以直接試一下水，不要等著別人促使你來(lái)做，看看你的公司能否有一些改進(jìn)，然后再看看是否選擇云服務(wù)，也不見得一開始就使用云。實(shí)際上有很多的廠商也可以告訴你他們的產(chǎn)品是否在你的公司是否，你作為公司內(nèi)部的人可以先試一下，感受云的真正定義，并且獲得最高的技巧，然后面向最高的技術(shù)層面。這樣，你就需要考慮這些內(nèi)容了，我認(rèn)為你要考慮當(dāng)前世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，當(dāng)前所有的人都有責(zé)任幫助你們的國(guó)家和整個(gè)世界更勇敢的向云計(jì)算來(lái)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步的建設(shè)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。