去年年底，一些記者朋友打電話過來，希望我能夠?qū)?008年中國的傳媒業(yè)做一個(gè)展望。這些采訪的要求適時(shí)地強(qiáng)迫我梳理了一下自己的思路。下面我就把我覺得在新的一年中這個(gè)行業(yè)里值得關(guān)注的一些事列出來；篇幅所限，只羅列，不真正展開。

1. 廣電體制改革能否破冰？隨著遼寧出版社成功整體上市，國有傳媒機(jī)構(gòu)都開始摩拳擦掌躍躍欲試。但是，在出版領(lǐng)域撕開的豁口能否延伸到廣電，到目前為止并沒有一個(gè)明確的說法。雖然市場普遍預(yù)期2008年中影應(yīng)該能夠如期上市，但是中影的主業(yè)畢竟是電影，其敏感度遠(yuǎn)沒有廣播電視" title="廣播電視">廣播電視高。因此，2008年占有中國傳媒業(yè)半壁江山的國有廣播電視機(jī)構(gòu)在體制創(chuàng)新、建立新型市場主體、引入外部資本、完善團(tuán)隊(duì)激勵體系方面能走多遠(yuǎn)" title="多遠(yuǎn)">多遠(yuǎn)，在我看來將是最為令人關(guān)注的一個(gè)懸念。

2.? 視頻網(wǎng)站如何監(jiān)管？2007年歲末，廣電總局和信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》，對提供網(wǎng)絡(luò)視聽服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定。根據(jù)該規(guī)定，提供互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的必須是國有獨(dú)資或國有控股單位。對目前包括新浪、搜狐、土豆、優(yōu)酷、酷6等所有從事視頻服務(wù)的網(wǎng)站在內(nèi)，這個(gè)新規(guī)定意味著什么，將是一個(gè)必須面對的問題。我不相信監(jiān)管者的思路是要將目前國內(nèi)一線的視頻網(wǎng)站一棍子打死，因此最后的結(jié)果很有可能僅僅是迫使到目前為止還沒有取得許可證的各方掛靠到國有媒體的戰(zhàn)車上，通過交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在保留運(yùn)營獨(dú)立性的同時(shí)增加一些運(yùn)營成本而已。（說句玩笑話，除非你讓中投公司買了黑石和摩根斯坦利的股份之后再把所有中國的視頻網(wǎng)站都買了，否則未來那些已經(jīng)有外資參與的視頻網(wǎng)站目前的“中中外”結(jié)構(gòu)將很有可能會演變成為“中中中外”，法律結(jié)構(gòu)圖基本上連畫它的人都快看不懂了。）

3.? 電視網(wǎng)的模式能否在中國真正確立？我在七月份的時(shí)候曾經(jīng)寫過一篇《中國會出現(xiàn)電視網(wǎng)嗎》的文章，提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“在中國搭建電視網(wǎng)不僅是非常有價(jià)值的，同時(shí)也是有可能做成的；搭建電視網(wǎng)，不僅僅是業(yè)外資本進(jìn)入電視媒體的一條通路，也是國有廣電本身通過商業(yè)和市場的手段做大做強(qiáng)的一條通路?！弊罱肽甑臅r(shí)間里，我們看到在購物和體育領(lǐng)域，已經(jīng)出現(xiàn)了電視網(wǎng)的雛形。在2008年，背后可能會有業(yè)外資本身影的電視網(wǎng)能否延伸到娛樂、卡通、財(cái)經(jīng)等領(lǐng)域，我們可以拭目以待。

4. 期刊在跨媒體方面能走多遠(yuǎn)？全世界的期刊集團(tuán)都在琢磨一件事―怎么讓傳統(tǒng)期刊的收入在總收入中的比重降下來。因此，有實(shí)力的期刊出版集團(tuán)（如Hachette Filipacchi、Conde Nast、時(shí)尚、瑞麗等）都在琢磨如何更加積極進(jìn)取地、大規(guī)模地介入電視、介入網(wǎng)絡(luò)、介入手機(jī)、介入地面活動，讓傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)期刊僅僅成為一個(gè)品牌推廣和內(nèi)容發(fā)行的渠道。

5.? 數(shù)字發(fā)行平臺上廣告驅(qū)動的免費(fèi)下載能否形成規(guī)模？2007年年底一個(gè)值得重視的事件是華納音樂宣布在亞馬遜上出售沒有DRM版權(quán)保護(hù)" title="版權(quán)保護(hù)">版權(quán)保護(hù)的音樂作品，至此全球四大音樂公司已經(jīng)全部接受了沒有DRM保護(hù)的銷售方式。在中國，谷歌很有可能會率先推出廣告支持的MP3免費(fèi)下載的業(yè)務(wù)模式。從中國音樂消費(fèi)的現(xiàn)狀來看，我認(rèn)為這個(gè)模式一經(jīng)確立將非常有可能取得成功。

6. 手機(jī)電視" title="手機(jī)電視">手機(jī)電視的運(yùn)營是否會比傳統(tǒng)電視更加開放？所有人都承認(rèn)手機(jī)電視擁有無限寬廣的未來，可能是目前能夠看到的最有可能出現(xiàn)爆炸式增長的領(lǐng)域。在我看來，影響未來手機(jī)電視在中國發(fā)展的最重要的因素不是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也不是帶寬環(huán)境，而是同政策法規(guī)層面密切相關(guān)的兩個(gè)問題：第一，手機(jī)電視在內(nèi)容監(jiān)管方面比照傳統(tǒng)電視是否會相對寬松？第二，手機(jī)電視是否會允許業(yè)外資本介入運(yùn)營？如果這兩個(gè)回答都是否定的，加上鋪設(shè)3.5G所需要的時(shí)間，我們今天為手機(jī)電視激動好比剛過完中秋就著急著過年。

7. 是否會出現(xiàn)能夠影響中國人生活方式的硬件數(shù)碼產(chǎn)品？這是我前不久在同摩根斯坦利的著名分析師Mary Meeker吃飯時(shí)獲得的感悟。她說，以前人們都覺得所有的終端產(chǎn)品最后都會向一個(gè)產(chǎn)品集中，其實(shí)不是這樣；如果你的產(chǎn)品足夠有吸引力的話，人們并不介意在自己的手包里面多放幾樣?xùn)|西。譬如現(xiàn)在在美國，很多美國人的包里就同時(shí)有亞馬遜的Kindle讀書器（用于買書和讀書）、蘋果的iPhone（用于打電話、看相片和瀏覽YouTube）以及黑霉（用于收發(fā)電子郵件）。到目前為止，雖然中國有那么多硬件廠商，但是除了當(dāng)年的尋呼機(jī)之外，好像還沒有哪一款中國發(fā)明的硬件產(chǎn)品改變了我們中國人的生活。不知道在這方面我們2008年是否會有突破。（譬如，我認(rèn)為騰訊完全有條件推出一款長得很“QQ”、用戶界面很友好的QQ機(jī)，能夠讓數(shù)以百萬計(jì)的QQ族們隨時(shí)隨地Q來Q去。一旦這款產(chǎn)品擁有足夠的用戶基礎(chǔ)，它還可以在上面增加很多諸如音樂下載、視頻拍攝傳送及瀏覽等其它功能。）

8. 廣告代理（特別是電視廣告代理）市場是否會迅速走向整合？無論是代理客戶的廣告公司" title="廣告公司">廣告公司還是代理媒體的本土廣告公司，都存在著巨大的整合空間。相對而言，我本人更看好那些代理最終廣告客戶、并且有能力為這些廣告客戶提供跨媒體增值服務(wù)的廣告公司。這個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)拐點(diǎn)，這是外部資本最容易發(fā)生興趣并產(chǎn)生作用的時(shí)候。