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英特尔夏乐蓓和她的中国计划

2015-09-16
關(guān)鍵詞: 英特尔 互联网 无人机 机器人

  今天的英特爾視中國為全球最重要也是最戰(zhàn)略的市場,不僅僅因?yàn)橹袊薮蟮氖袌鲆?guī)模,更看好中國走向全球勢不可當(dāng)?shù)牟椒?,還把中國當(dāng)成其全球創(chuàng)新的試金石。作為公司領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要部署,夏樂蓓于2014年10月被任命為英特爾中國區(qū)總經(jīng)理。在新的職位上耕耘了近一年,夏樂蓓于2015年9月7日在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者專訪時(shí),暢談了她的思考和舉措,讓英特爾再次抓住移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國機(jī)遇。

  “未來中國會領(lǐng)跑全球,很多新生事物將始于中國。比如在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上,中國已處在領(lǐng)先地位;還有無人機(jī)機(jī)器人,中國排名前三的無人機(jī)制造商,代表了目前全球在這一領(lǐng)域的最高水準(zhǔn)和產(chǎn)能?!毕臉份碓诓稍L上打開了她的話匣子。

  英特爾內(nèi)部測算顯示,中國客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品85%用于出口全球其他市場。因此,英特爾已經(jīng)從“在中國,為中國”時(shí)代,進(jìn)入“在中國,為全球”時(shí)代?!拔覀円言谥袊?00個(gè)城市完成布局,到今年年底我們的計(jì)劃是將觸角伸向1300個(gè)城市?!毕臉份硗嘎丁?/p>

  布局的重點(diǎn),一是繼續(xù)推進(jìn)PC領(lǐng)域創(chuàng)新,二是推動物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域的創(chuàng)新和普及,三是打造PC、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備的生態(tài)圈。

  重新認(rèn)識中國市場

  十年之前的中國市場,還是全球市場的跟隨者,看到先進(jìn)市場都在發(fā)生什么,然后快速跟隨、復(fù)制到中國市場上;現(xiàn)在是倒過來了,中國有了很多很棒的企業(yè),不斷進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),很多美國和歐洲的公司開始觀察中國、看看中國在做些什么。

  在人們普遍的印象中,很多女性公司高管應(yīng)該就是那種“穿著Prada的惡魔”,擁有精致的妝容、高冷的眼神、時(shí)尚的裝束以及巨人千里之外的疏離感。

  夏樂蓓顯然不是這樣。在英特爾中國總部采訪那天,身著印花裙裝的夏樂蓓有著“鄰家女孩”的親和感,采訪當(dāng)中時(shí)而微笑著發(fā)出“oh my god”的感嘆,也讓這個(gè)有著印度血統(tǒng)的美國女性略顯俏皮。

  但在同事眼中,夏樂蓓也有“女漢子”的一面,據(jù)稱這個(gè)“出差狂人”是“耳聽為虛,眼見為實(shí)”的實(shí)干派。

  2015年已是夏樂蓓在英特爾的第20個(gè)年頭。夏樂蓓最早在英特爾美國加州總部的銷售與市場部門任職,此后又被派往英特爾亞太區(qū)新加坡等多個(gè)市場,在成為英特爾中國區(qū)總經(jīng)理之前,夏樂蓓已作為英特爾公司聯(lián)想全球客戶總監(jiān)介入中國市場2年。

  此前在接受記者采訪時(shí),夏樂蓓曾經(jīng)披露過她在介入中國市場之初的心路歷程,“我的老板跟我說,夏樂蓓,去中國吧,去負(fù)責(zé)與聯(lián)想合作的相關(guān)業(yè)務(wù),我當(dāng)時(shí)一想,中國?我不是中國人,完全不會說中文,怎么應(yīng)付得了?但是這個(gè)機(jī)會實(shí)在難得,這個(gè)地方這份工作讓我無法拒絕,經(jīng)過慎重考慮,我接受了老板的建議?!?/p>

  在此次采訪中,面對記者“英特爾為什么選擇你作為中國區(qū)總經(jīng)理”的問題時(shí),夏樂蓓總結(jié)道,“多年職業(yè)生涯當(dāng)中我所秉承的工作態(tài)度,不是說這件事為什么辦不成,而是說這件事怎么做才能辦成,我覺得英特爾要尋找的中國區(qū)總經(jīng)理,可能就是要有這樣的特質(zhì)?!?/p>

  另一方面,“我在英特爾工作了20年,這么多年我的上司對我有所了解,他們既然信任我,那么我也應(yīng)該相信他們的這種信任。我的一個(gè)原則就是,充分相信那些信任我的人。”夏樂蓓說。

  多年職業(yè)生涯當(dāng)中我所秉承的工作態(tài)度,不是說這件事為什么辦不成,而是說這件事怎么做才能辦成,我覺得英特爾要尋找的中國區(qū)總經(jīng)理,可能就是要有這樣的特質(zhì)。

  為什么是她?

  履新英特爾中國區(qū)總經(jīng)理還不到一年,“出差狂人”夏樂蓓已馬不停蹄地走了中國的很多城市,這讓她本人也讓英特爾對中國市場有了全新的認(rèn)識。

  “最近,我去了一個(gè)五線城市,一個(gè)縣級市,在大街上走,我問我的中國同事,我說你確定我們來的是個(gè)五線城市嗎?”夏樂蓓說,“中國的進(jìn)步和變化太大了,十年之前我曾到過中國一些三四線城市,現(xiàn)在我在五線城市的感覺,就是當(dāng)年在三線城市的感覺?!?/p>

  夏樂蓓認(rèn)為,十年之前的中國市場,還是全球市場的跟隨者,看到先進(jìn)市場都在發(fā)生什么,然后快速跟隨、復(fù)制到中國市場上;現(xiàn)在是倒過來了,中國有了很多很棒的企業(yè),不斷進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),很多美國和歐洲的公司開始觀察中國、看看中國在做些什么。

  在夏樂蓓看來,現(xiàn)在中國企業(yè)的創(chuàng)新速度更快?!巴ǔT诿绹?,要推出一個(gè)產(chǎn)品,你得先在實(shí)驗(yàn)室里反復(fù)研究,做出5版、7版甚至10版的樣品,覺得差不多了,才會拿到市場上出售。中國的做法更具有實(shí)驗(yàn)性,小米就是很好的例子,不需要在實(shí)驗(yàn)室里反復(fù)試驗(yàn),而是馬上推出一款產(chǎn)品,在市場上推出、收集反饋意見,又馬上做出一款新產(chǎn)品,再拿到市場上試驗(yàn)、收集反饋,所以,中國市場是一個(gè)頻度很高的相互交互的市場?!毕臉份肀硎?。

  由于中國的變化是如此之大,中國市場對于英特爾的意義也變得不同了。夏樂蓓認(rèn)為,中國在創(chuàng)新上的引領(lǐng)作用,讓“英特爾在做出一個(gè)新的產(chǎn)品,開發(fā)出一種新的技術(shù)”時(shí),“這個(gè)產(chǎn)品也好、技術(shù)也罷,能在中國贏得消費(fèi)者的青睞,能夠贏得中國市場的話,也就意味著這種新的產(chǎn)品或者技術(shù),可以被銷售到世界上的任何一個(gè)地方?!?/p>

  重塑未來前景

  英特爾擁有自己的技術(shù)專長,中國的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)也都有自己的獨(dú)到之處,但他們需要資金、技術(shù)和全球資源上的互補(bǔ),兩者的合作將在很大程度上重塑英特爾在中國市場的未來前景。

  作為一家技術(shù)型企業(yè),面對處于快速變化之中的中國市場,英特爾中國除了整體戰(zhàn)略上仍然堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、與中國產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展之外,在戰(zhàn)術(shù)層面已經(jīng)做了諸多改變,而這些變化正是夏樂蓓需要推進(jìn)的工作。

  在中國市場上,服務(wù)器、存儲、PC領(lǐng)域的傳統(tǒng)大客戶和渠道商,仍然是英特爾目前最具實(shí)質(zhì)意義的合作伙伴。

  “隨著時(shí)間推移,我們在中國的傳統(tǒng)大客戶,也在進(jìn)軍一些新的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。譬如,我們在PC領(lǐng)域的大客戶,正在擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)、成立新的下屬公司,在服務(wù)器、存儲領(lǐng)域的大客戶也在介入一些新的領(lǐng)域。我們在想,怎么把英特爾的技術(shù)用到更小型的終端上,或者用到消費(fèi)類的電子產(chǎn)品上?!毕臉份碚J(rèn)為,傳統(tǒng)大客戶的發(fā)展也給英特爾帶來新的商業(yè)機(jī)遇。

  同時(shí),英特爾也在加強(qiáng)與創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型新客戶的對話與溝通,以更靈活的方式與他們共同成長、發(fā)展、壯大。

  “中小型客戶的需求確實(shí)非常不同,我們已經(jīng)成立了一個(gè)全新的銷售團(tuán)隊(duì),專門服務(wù)于規(guī)模較小的合作伙伴,以及小規(guī)模企業(yè)所組成的生態(tài)系統(tǒng),這種生態(tài)系統(tǒng)的變化非常快,我們的銷售團(tuán)隊(duì)也跟著他們一起改變、一起前進(jìn)?!毕臉份肀硎?,英特爾中國區(qū)需要在關(guān)注傳統(tǒng)大客戶和中小型客戶上形成一種平衡,并且有信心在中國能扶持出世界級的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

  最近兩年英特爾加快了智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算三大領(lǐng)域面向中國創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資節(jié)奏。其中包括,2014年9月英特爾CEO科再奇宣布投資15億美元獲得紫光集團(tuán)旗下持有展訊通信和銳迪科微電子的控股公司20%的股權(quán),藉此,英特爾將更加深入地介入中國智能硬件市場;也包括2015年8月底剛剛發(fā)生的向無人機(jī)廠商Yuneec投資6000萬美元,從而提前布局引領(lǐng)世界風(fēng)潮的無人機(jī)領(lǐng)域。

  “英特爾擁有自己的技術(shù)專長,中國的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)也都有自己的獨(dú)到之處,但他們需要資金、技術(shù)和全球資源上的互補(bǔ),兩者的合作將在很大程度上重塑英特爾在中國市場的未來前景?!毕臉份肀硎?。


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