福建某華被美國商務(wù)部制裁的第一時間，老孫就寫了篇“某華休克”的文章，不成想沒到幾個小時不被和諧了。

要知道，這次不是被投訴而被處置了的，根本就沒有申訴的機會，直接被告知內(nèi)容違反了某某條例。

老孫至今也沒明白，基于客觀新聞事實的評論，究竟違反了哪一條規(guī)定。

這兩天針對某華被制裁一事的評論，又不斷出現(xiàn)，但是卻沒有被刪除，應(yīng)該是某華所在地機關(guān)也沒有辦法長期影響新聞管制機構(gòu)吧。

言歸正傳。

問題出現(xiàn)了，已經(jīng)被“斷水?dāng)嚯姟?、“無米下炊”的某華接下來該怎么辦呢？

通過這次“某華”案，可看出美國不愿讓大陸發(fā)展半導(dǎo)體的強烈意圖，因美國無法忍受過去花了20幾年的努力，一下就被大陸超越，從美國司法部長親自針對晉華案召開記者會，就可知道事情的嚴重性。

某華企業(yè)與中興通訊還不太一樣，后者員工多達8萬人并且在中國通訊基礎(chǔ)設(shè)施運行方面有關(guān)鍵作用。而某華只不過是一個“希望之星”，其并沒有實現(xiàn)量產(chǎn)并成為關(guān)系國計民生的企業(yè)，因此寄希望中國政府再次出手幾無可能。

那么晉華該如何走出目前的困局呢？

上策

積極動員歐美半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商的力量，共同向美國政府施壓，畢竟現(xiàn)在某華受到制裁根本上影響了美國半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商的業(yè)務(wù)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，按照業(yè)內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備采購的慣例，某華是不會一次性地把錢打給供應(yīng)商的，往往只是預(yù)先支付少許訂金，隨著高管安裝進程再持續(xù)支付余款。像現(xiàn)在這樣的情況，設(shè)備供應(yīng)商也很被動和無奈，只能算是不可抗拒的原因了。

另外，針對美光的指控積極應(yīng)訴，如果可以在這方面取得突破，那么美國政府制裁某華的理由就不存在了。

中策

加強與聯(lián)華的合作力度，不僅僅是技術(shù)方面的合作，接下來完全可以放開合作內(nèi)容，比如某華的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)給聯(lián)華來運營，作為后者的DRAM小型試驗工藝線，這樣就可以通過聯(lián)華采購所需要的設(shè)備的材料，避開美國的制裁。

下策

實在沒有辦法，某華不如干脆放緩項目實施計劃，把資金、廠房和已有設(shè)備轉(zhuǎn)給國內(nèi)其他DRAM廠。雖然這樣做，地方政府的面子實在是不好看，但這應(yīng)該是止損的最好辦法了，同時也可以集中國內(nèi)存儲器領(lǐng)域的技術(shù)、市場和管理人才，形成合力完成中國存儲器產(chǎn)業(yè)的成長。

難！難??！