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在云競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)?

2022-11-06
來(lái)源:安全419

  Couchbase對(duì) 650 名高級(jí) IT 決策者進(jìn)行了采訪(fǎng)調(diào)查,研究分析其開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)。

  調(diào)查結(jié)果顯示,88% 的受訪(fǎng)者意識(shí)到其開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)正在面臨挑戰(zhàn),其中亟待解決的問(wèn)題包括:

  42%的受訪(fǎng)者表示其難以滿(mǎn)足最后期限和敏捷性要求。

  40%的受訪(fǎng)者表示其被要求在短時(shí)間內(nèi)完成過(guò)多事件。

  24%的受訪(fǎng)者表示其沒(méi)有所需技能。

  23%的受訪(fǎng)者表示其沒(méi)有所需技術(shù)。

  Couchbase首席技術(shù)官Ravi Mayuram表示,“公司需要明白,當(dāng)其在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),他們實(shí)際上所做的是將開(kāi)發(fā)人員放在首位?,F(xiàn)代業(yè)務(wù)比以往任何時(shí)候都更依賴(lài)于開(kāi)發(fā)人員。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不是在協(xié)助業(yè)務(wù),而是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將其引領(lǐng)到新的前沿。因此,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需要相應(yīng)的資源,包括基于云的基礎(chǔ)設(shè)施、CI/CD 友好工具和正確培訓(xùn)等,這將保障公司在數(shù)字時(shí)代取得成功?!?/p>

  研究表明,盡管開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司云競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了卓越貢獻(xiàn),但缺乏資源以及缺乏與IT決策者的有效溝通讓開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)感到沮喪,這阻礙了企業(yè)充分發(fā)揮其潛力,并以更快的速度發(fā)展。

  開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需要克服挑戰(zhàn)和獲得支持

  01、86% 的受訪(fǎng)者表示其在支持開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中存在障礙。

  32%的受訪(fǎng)者表示其難以快速重新部署開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì);

  31%的受訪(fǎng)者表示其無(wú)法確保開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)始終擁有正確的技術(shù);

  31%的受訪(fǎng)者表示其無(wú)法識(shí)別和解決開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)面臨的問(wèn)題;

  40%的受訪(fǎng)者表示其難以確定開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是否落后于計(jì)劃;

  27%的受訪(fǎng)者表示其難以跟蹤開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。

  02、對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資顯著增加,但對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)投資增長(zhǎng)停滯。

  公司計(jì)劃在 2022 年將數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出增加 46%,但去年對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)支出平均僅增長(zhǎng)了 3%。為彌合差距,公司需要加大投資其開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)效率。

  03、公司應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)其開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力。

  30% 的受訪(fǎng)者表示,新冠疫情教會(huì)了公司如何增強(qiáng)其開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力,但 24% 的受訪(fǎng)者發(fā)現(xiàn)很難衡量開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是否熱衷于他們的工作。目前,公司需要了解如何讓開(kāi)發(fā)人員對(duì)其工作感到興奮并樂(lè)于展示結(jié)果。例如,為開(kāi)發(fā)人員提供其想要的技術(shù)等。

  如果沒(méi)有正確的支持,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)法按照業(yè)務(wù)需要的速度推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公司需要通過(guò)提高管理透明度并為開(kāi)發(fā)人員提供相應(yīng)的支持和技術(shù),上下共同努力,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中上取得跨越進(jìn)展。



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